Рынок труда в строительстве в первом полугодии 2026 года снова показал, что главная нехватка в отрасли не на уровне презентаций и стратегий, а на уровне тех, кто реально собирает, монтирует и запускает объект. Спрос на монтажников за год вырос на 54%, а сварщики оказались в редкой для российского найма позиции: работодатели готовы платить им в разы больше, чем те сами указывают в ожиданиях.
Об этом, как пишет CNews, говорится в исследовании hh.ru по рынку труда в строительстве и недвижимости. Аналитики смотрели на вакансии за январь-июнь 2026 года и получили довольно прямую картину: стройка продолжает тянуть вверх рабочие специальности, причем не только по числу предложений, но и по уровню денег, которые бизнес готов выкладывать за дефицитные руки.
Самой массовой категорией стали разнорабочие: на них пришлось более 148,2 тыс. вакансий. На втором месте электромонтажники, электромонтеры и техники-электрики с 80 тыс. предложений. Дальше идут слесари и сантехники, для которых открыли 66,6 тыс. вакансий. В пятерку также вошли машинисты и сварщики, у каждой категории примерно по 66 тыс. вакансий. Уже по этому набору видно, куда сместился центр тяжести: работодатели прежде всего ищут не абстрактные «кадры для развития», а людей, без которых стройплощадка, инженерка и ввод объектов просто встают.
При этом самый резкий рост показали именно монтажники. За год число вакансий для них увеличилось на 54%. Для рынка труда в строительстве это не косметическое изменение, а скачок, который обычно говорит о накопленном дефиците и попытке бизнеса закрыть его ускоренным наймом. Следом по динамике идут разнорабочие с ростом на 26%, сварщики с 16%, маляры, штукатуры и отделочники с 13%, а также машинисты с 9%. То есть работодатели расширяют спрос сразу по нескольким фронтам, но особенно агрессивно добирают тех, кто нужен на этапах сборки, монтажа и запуска работ.
Самая интересная часть исследования касается не числа вакансий, а разрыва между ожиданиями кандидатов и тем, что реально предлагают компании. У сварщиков медианная предлагаемая зарплата составила 249,1 тыс. рублей, и это на 146% выше зарплатных ожиданий соискателей. Иначе говоря, рынок не просто разогрет, он местами перегрет настолько, что сами кандидаты оценивают себя заметно скромнее, чем работодатель, который пытается закрыть позицию. Похожие, хотя и менее драматичные, разрывы зафиксированы у разнорабочих: плюс 67% к ожиданиям. У монтажников этот показатель составил 43%, у машинистов 40%, у геодезистов 39%, у маляров, штукатуров и отделочников 35%.
Директор по исследованиям hh.ru Мария Игнатова прямо связывает это с конкуренцией за дефицитных специалистов: чтобы привлечь людей наиболее востребованных рабочих профессий, компании поднимают предложения существенно выше того уровня, на который сами кандидаты ориентируются. Это важный сигнал не только для стройки, но и для смежных рынков. Когда работодатель вынужден переплачивать уже на входе, это почти всегда означает более дорогую себестоимость проекта, более длинный цикл закрытия вакансий и более жесткую борьбу за людей между подрядчиками, девелоперами и сервисными компаниями.
Отдельно стоит смотреть на годовую динамику самих зарплатных предложений. Здесь сварщики снова вне конкуренции: плюс 111% год к году. У монтажников предложения выросли на 41%, у разнорабочих на 39%, у машинистов на 24%, у маляров, штукатуров и отделочников на 13%. Такой набор цифр показывает, что рынок не ограничился локальной индексацией. В ряде специализаций работодатели фактически пересобирают зарплатную вилку под новую реальность, где простой из-за нехватки людей может обойтись дороже, чем быстрый рост фонда оплаты труда.
Для русскоязычной IT-аудитории в этом сюжете есть несколько вполне прикладных выводов. Во-первых, проптех, HRTech и сервисы для подбора линейного персонала получают не теоретический, а очень конкретный рынок с острым спросом и высокой ценой ошибки. Когда монтажников ищут на 54% активнее, а сварщикам готовы предлагать суммы выше их ожиданий на 146%, у цифровых платформ появляется сильный аргумент в пользу автоматизации подбора, верификации навыков и ускорения найма. Во-вторых, девелоперы и подрядчики будут еще внимательнее считать экономику цифровизации: если дефицит на земле дорожает, то любой софт, который сокращает простои, улучшает планирование бригад и делает распределение работ точнее, становится не просто модной надстройкой, а способом удержать маржу. В-третьих, ИТ-директорам внутри строительных и инфраструктурных компаний придется учитывать, что конкуренция за бюджет идет уже не только между ERP, BIM, безопасностью и облаками, но и между цифровыми проектами и прямыми расходами на людей, без которых объект не движется.
На этом фоне рынок труда в строительстве выглядит как довольно жесткий индикатор состояния отрасли: спрос концентрируется там, где работа максимально материальна и дефицит нельзя спрятать в отчетности. Если компании продолжат одновременно наращивать найм и поднимать ставки для рабочих специальностей, следующим вопросом станет уже не то, где найти монтажника или сварщика, а насколько долго бизнес сможет компенсировать кадровую нехватку деньгами, не пересматривая сроки, бюджеты и саму организацию строительных проектов.