Выручка ClickHouse в пересчёте на год превысила $250 млн, а число клиентов за неполные пять месяцев 2026 года выросло до 4000. Для рынка инфраструктурного софта это уже не история про «ещё один open source-проект с хорошей репутацией», а сигнал, что разработка с корнями в «Яндексе» окончательно закрепилась в высшей лиге глобальных B2B-компаний.
О новых цифрах, как пишет vc.ru, компания рассказала на своей ежегодной конференции для пользователей. По текущим темпам роста выручка ClickHouse превысила $250 млн в годовом выражении, что в три раза больше, чем год назад. Отдельно компания уточнила, что с января по май 2026 года прибавила 1000 клиентов: их общее количество достигло 4000. В списке заказчиков фигурируют Anthropic, Sony, Tesla, Cursor, Polymarket, Instacart, Lovable, Lyft и Meta, признанная в России экстремистской организацией и запрещённая.
Сами по себе эти цифры важны не только как повод для красивого слайда на конференции. На рынке баз данных и аналитической инфраструктуры рост втрое за год обычно означает сразу несколько вещей: продукт попал в нерв спроса, продажи перестали быть штучными, а крупные клиенты готовы не просто тестировать технологию, а строить на ней реальные рабочие нагрузки. Для русскоязычной IT-аудитории тут особенно показателен контраст с тем, как долго ClickHouse воспринимали в первую очередь как знаменитый open source-движок из экосистемы «Яндекса». Теперь это уже самостоятельный международный бизнес с тяжёлой корпоративной выручкой и понятными амбициями.
Финансовая траектория тоже выглядит без лишней скромности. В январе 2026 года ClickHouse привлекла $400 млн при оценке в $15 млрд. Для сравнения: по данным Bloomberg, в мае 2025 года компания оценивалась в $6,35 млрд. Фактически за несколько кварталов оценка выросла более чем вдвое. Такой скачок редко объясняется одним только интересом инвесторов к инфраструктуре для ИИ. Обычно он означает, что рынок поверил в способность компании превращать техническую популярность в устойчивую коммерцию. А когда у бизнеса одновременно растут и оценка, и клиентская база, и выручка, разговоры про IPO перестают быть ритуальной фразой из интервью.
Именно это и произошло. В разговоре с TechCrunch сооснователь ClickHouse и президент по продукту и технологиям Юрий Израилевский допустил выход компании на биржу в ближайшие пару лет. Аргументы у него предельно приземлённые: скорость роста выручки и текущая инвесторская оценка. Параллельно компания не исключает дальнейшие покупки на рынке. Причём ей интересны не зрелые тяжеловесы, а относительно молодые и перспективные технологические стартапы с открытым исходным кодом, которые могут расширить возможности платформы. Для отрасли это типичный признак перехода в следующую стадию: когда компания уже не просто растёт сама, а начинает собирать вокруг себя экосистему.
На том же мероприятии ClickHouse показала и продуктовую сторону этого роста. Компания запустила ClickHouse Agents на базе Claude. Это сервис для разработки ИИ-агентов без кода, в котором есть чат-бот, изолированная среда для запуска кода, настройки навыков, база артефактов для совместного использования и поддержка параллельной работы нескольких агентов. Отдельно заявлены прямые подключения к инструментам ClickHouse и сторонним системам через MCP-серверы, а также интеграция с AWS Agent Registry. Для разработчиков это важный штрих: поставщики инфраструктуры больше не ограничиваются ролями «тихого слоя под капотом» и всё активнее лезут выше по стеку, туда, где формируется новая прикладная ценность вокруг ИИ.
Ещё один релиз на конференции выглядит менее громким, но не менее показательным. Компания представила открытый бенчмарк CostBench, который сравнивает производительность облачных баз данных с ценой их использования. На перегретом рынке, где почти каждый вендор обещает «быстрее, дешевле и удобнее», такие инструменты становятся способом перевести маркетинговый спор в плоскость измерений. Конечно, любой бенчмарк требует осторожности в трактовках, особенно если его публикует сам игрок рынка. Но сам ход понятен: ClickHouse старается говорить с клиентами не только языком архитектуры, но и языком экономики. Для CTO, продуктовых команд и закупщиков это обычно звучит убедительнее, чем очередной набор абстрактных обещаний.
История самой компании тоже помогает понять, почему за её ростом так внимательно следят. ClickHouse начинался как внутренняя разработка «Яндекса» для задач «Яндекс Метрики», а первый прототип появился ещё в 2009 году. В 2021-м проект выделили в отдельную компанию вместе с Benchmark Capital и Index Ventures, тогда же она зарегистрировалась в Делавэре. В 2022 году ClickHouse открыла европейский офис в Амстердаме и отдельно подчёркивала, что не связана с Россией, хотя у неё есть сильная команда российских инженеров и инвестиции от нидерландской Yandex N.V. После продажи российского бизнеса «Яндекса» в 2024 году эта структура сменила название на Nebius Group. По данным Bloomberg, сейчас Nebius владеет менее чем 30% ClickHouse.
Для русскоязычного рынка здесь сразу несколько практических выводов. Во-первых, глубокая инфраструктурная технология, выросшая из инженерной задачи, по-прежнему может стать большим международным бизнесом, если вовремя перейти от статуса «популярного движка» к полноценной платформе с продажами, облаком и экосистемой. Во-вторых, инфраструктурные компании уже не могут игнорировать ИИ-повестку: даже если ты строишь базы данных, от тебя ждут агентов, интеграций и понятного места в новой цепочке разработки. В-третьих, сама выручка ClickHouse показывает, что рынок всё ещё готов щедро платить за инструменты, которые ускоряют аналитику и позволяют нормально работать с большими объёмами данных без лишней боли.
Теперь главный вопрос не в том, сможет ли ClickHouse дальше расти, а в том, насколько аккуратно компания пройдёт следующий участок дистанции. IPO в ближайшие пару лет, серия поглощений и попытка занять место в ИИ-стеке выше уровня СУБД звучат логично, но именно здесь у быстрорастущих инфраструктурных игроков обычно начинаются самые жёсткие проверки на зрелость. Одного сильного движка уже мало: придётся доказывать, что из инженерного успеха можно собрать устойчивую публичную компанию.