Ultrahuman привлекла $70 млн и вместе с Qualcomm пытается сдвинуть рынок туда, где умные кольца перестанут быть просто трекерами сна и пульса. Для разработчиков и продуктовых команд это сигнал простой: следующий раунд конкуренции в wearables может идти уже не за «еще один датчик», а за локальный софт, SDK и новые сценарии ввода без экрана.
Бенгалурский стартап, как пишет TechCrunch, закрыл раунд с участием Qualcomm Ventures, Labcorp, Alpha Wave, Blume Ventures, Nexus Venture Partners и Alteria Capital. По словам основателя и CEO Ultrahuman Мохита Кумара, $65 млн пришли в виде primary equity, еще $5 млн — в виде долга. Собеседник издания оценил компанию в $365 млн, что примерно втрое выше уровня 2023 года, когда ее оценивали в $120 млн.
Главная интрига здесь не в самом раунде, а в том, на что пойдут деньги. Ultrahuman работает с Qualcomm над новым кольцом на чипах американского вендора. Сейчас компания использует решения Nordic Semiconductor и не собирается полностью от них отказываться, но именно платформа Qualcomm должна дать кольцу больше вычислительной мощности. Идея в том, чтобы переносить часть алгоритмов и приложений прямо на устройство, а не держать кольцо в роли сенсора, который почти все отдает смартфону или облаку. Для сегмента, где большинство продуктов пока живет по модели «снял метрики — отправил в приложение — получил красивый график», это уже заметный сдвиг.
Кумар формулирует задачу без лишней романтики: сделать из кольца не трекер, а компьютер. На практике речь идет о сценариях, которые до сих пор выглядели скорее как демонстрации на выставках. Ultrahuman говорит о кольце как о pointer-устройстве, мыши, игровом контроллере, автомобильном ключе и интерфейсе для взаимодействия с AI-приложениями. Логика понятна: палец — куда более точная точка ввода, чем запястье, а само кольцо вдобавок знает физиологический контекст пользователя — сердечный ритм, температуру, движение. Для игр, ассистентов и ambient-интерфейсов это уже не просто «железка на руке», а источник телеметрии, который можно встроить в логику продукта.
Что важно, Ultrahuman не ждет выхода нового железа. До конца сентября 2026 года часть новых возможностей компания обещает добавить в существующие Ring Air и Ring Pro через софтверное обновление. Среди заявленных функций — работа в роли игрового контроллера, взаимодействие с AI-сервисами и поддержка сторонних разработчиков, которые смогут собирать свои функции поверх устройства. Если эта часть действительно взлетит, умные кольца впервые получат шанс на экосистемный сюжет, а не только на сравнение точности сна, HRV и батарейки. И тут для индустрии вопрос уже не в том, насколько кольцо «умнее» браслета, а в том, появится ли вокруг него хоть сколько-нибудь живая платформа.
Бизнесовая часть истории тоже не выглядит декоративной. Ultrahuman говорит, что уже вышла на annual revenue run rate в $140 млн — это примерно на 45% выше, чем год назад, — и рассчитывает дотянуться до $200 млн к январю 2027-го. Продано около 800 тыс. колец против примерно 700 тыс. в феврале. Еще один показатель, на который стоит смотреть продуктовым командам: около 12% пользователей платят за PowerPlugs, подписочные программные функции компании. Для категории wearables это важная деталь. Продать железо один раз сложно, но предсказуемо; построить сверху подписку сложнее, зато именно она делает бизнес менее зависимым от сезонных всплесков спроса и промо-циклов.
При этом Ultrahuman растет не в вакууме и не без шрамов. Изначально компания, основанная Кумаром и Ватсалом Сингхалом в 2019 году, стартовала с continuous glucose monitors для контроля метаболического здоровья, а затем сместила фокус на кольца. В США, ее крупнейшем рынке, продажи Ring Air были надолго остановлены из-за патентного спора с Oura. Вернуться помог переработанный Ring Pro, который компания вывела на рынок в 2026 году. По словам Кумара, спрос на него в США сейчас превышает доступное предложение в 18-20 раз. Если эти оценки не слишком оптимистично округлены, у компании классическая проблема растущего hardware-бизнеса: не отсутствие интереса, а ограничение по поставкам и масштабу операций.
География выручки тоже говорит о многом. В текущем квартале на США пришлось около 45% выручки Ultrahuman, на Индию — около 11%. Часть нового капитала компания направит на усиление позиций в Индии и ОАЭ, где офлайн-точки и физическое присутствие, по ее оценке, заметно помогают продажам. Это звучит немного старомодно на фоне разговоров о прямых D2C-каналах, но для носимой электроники офлайн до сих пор решает: устройство нужно примерить, понять посадку, оценить материал, а иногда и просто поверить, что это не еще одна дорогая игрушка с обещанием «следить за здоровьем лучше вас». Обратная сторона — маржинальность. Кумар прямо говорит, что по итогам 2026 года компания может не показать прибыль из-за более активных расходов на офлайн, бренд и клинические исследования.
Отдельный слой истории — партнерство с Labcorp. Компании изучают, можно ли комбинировать сигналы кровотока, которые снимает кольцо, с данными анализов крови, чтобы лучше выявлять риски в областях сердечно-сосудистого здоровья, фертильности и старения. Пока это больше направление работы, чем готовый продукт, но сама связка выглядит стратегически интересной. Рынок носимых устройств давно уперся в потолок одних только поведенческих метрик: шаги, сон, пульс и стресс уже никого не удивляют. Следующий логичный шаг — соединять длинные временные ряды с wearable-датчиков с более «тяжелой» медицинской информацией. Если это будет сделано аккуратно с точки зрения клиники, приватности и регуляторики, выиграют не только производители гаджетов, но и разработчики сервисов на стыке healthtech, insurance и персонализированной диагностики.
На фоне разговоров об IPO Oura у Ultrahuman горизонт куда более прозаичный: компания хочет показать около восьми кварталов прибыльности перед выходом на биржу и считает 2028 год самым ранним окном. Это, пожалуй, и есть самая трезвая часть всей истории. Сделать кольцо «компьютером» звучит амбициозно, но рынок проверит более скучные вещи: будет ли у таких устройств нормальный SDK, появятся ли у них сценарии помимо фитнеса и хватит ли вычислений на борту, чтобы AI-функции не выглядели дорогим фокусом. Если умные кольца дойдут до этой точки, у wearables появится новая категория интерфейсов. Если нет, отрасль получит еще один дорогой урок о том, как сложно превратить хороший сенсор в полноценную платформу. Подробности сделки и планы компании можно сверить в материале .