Supabase привлекла $500 млн в раунде Series F при предынвестиционной оценке $10 млрд. Для рынка это не просто очередная дорогая сделка: оценка Supabase удвоилась за восемь месяцев, а сама компания стала одним из самых наглядных примеров того, как бум ИИ-разработки превращает open source-проект в машину роста.
О сделке сообщает TechCrunch. После нового раунда общая оценка компании с учетом инвестиций составила около $10,5 млрд. Раунд возглавил сингапурский фонд GIC, в нем также участвовали прежние инвесторы, включая Stripe, а среди новых появились Georgian и Salesforce Ventures. Для разработчиков и продуктовых команд здесь важен не только размер чека: Supabase прямо связывает свой рост с распространением Claude Code, Codex и других инструментов так называемого vibe-coding, когда значительную часть приложения собирают при участии ИИ.
Цифры у компании выглядят так, будто их составляли для питча, но они все же слишком конкретные, чтобы отмахнуться. За последний год число запусков баз данных на платформе выросло более чем на 600%. Более 60% этих запусков, по словам CEO и сооснователя Пола Коплстоуна, были сделаны «с помощью какого-то ИИ-инструмента». Еще один показатель: аудитория Supabase приблизилась к 10 млн разработчиков, и это вдвое больше, чем восемь месяцев назад. Если перевести все это с языка венчурных пресс-релизов на нормальный русский, картина простая: ИИ не только ускоряет написание кода, но и резко расширяет круг людей, которые вообще способны довести идею до работающего продукта. А значит, кто-то должен обслуживать их базы, авторизацию, хранение данных и серверную обвязку.
Supabase давно выигрывает у рынка на понятном тезисе: это удобный слой вокруг Postgres, который дает разработчику инфраструктуру уровня backend-as-a-service без ощущения, что его навсегда заперли в чужом черном ящике. Postgres как движок старше нынешней ИИ-лихорадки на десятилетия, но именно сейчас этот стек оказался в нужной точке. Новая волна разработчиков, стартапов и «инженеров по вечерам» хочет не выбирать между голым open source и тяжелой корпоративной платформой, а брать проверенную базу и быстро запускаться поверх готового сервиса. Поэтому Supabase стала одним из стандартных вариантов для Bolt, Figma, Lovable, Replit и других продуктов, где скорость сборки и экспериментов важнее архитектурного перфекционизма на старте.
Важен и тайминг. Нынешний раунд пришел спустя всего восемь месяцев после октябрьского привлечения $100 млн при оценке $5 млрд. А еще несколькими месяцами ранее компания закрыла раунд на $200 млн при оценке $2 млрд. Иначе говоря, оценка Supabase росла не линейно, а почти скачками: $2 млрд, затем $5 млрд, теперь $10 млрд. На фоне рынка, где многие стартапы в 2024–2025 годах учились говорить слова «эффективность» и «путь к прибыльности», такая динамика выглядит почти вызывающе. Но инвесторы в этом случае, похоже, покупают не только текущую выручку и пользовательскую базу, а место компании в новой цепочке создания софта. Если ИИ-модели действительно снижают порог входа в разработку, то инфраструктурные сервисы для быстрого запуска приложений становятся чем-то вроде платной грунтовки под весь этот поток.
Еще одна причина, почему история Supabase интересна не только венчурным аналитикам, связана с эксплуатацией Postgres в реальной жизни. Пока демо, собранное ИИ за вечер, живет на восторге основателя, все выглядит красиво. Но как только у приложения появляются пользователи, начинается менее романтичная часть: реплики для чтения, аварийное переключение, лимиты соединений, резервные копии и прочая рутина, на которой ломаются многие «почти готовые» продукты. На этой неделе Supabase представила Multigres, инструмент, который компания описывает как операционную систему для Postgres. Его задача как раз в том, чтобы централизованно управлять сложностью при масштабировании. Для русскоязычной аудитории это, пожалуй, самый практичный кусок всей новости: большие оценки хороши для заголовков, но реальная ценность платформы проверяется в момент, когда приложение перестает быть игрушкой и начинает требовать взрослой инфраструктуры.
Отдельно стоит посмотреть на управленческую логику компании. Коплстоун ранее рассказывал, что сознательно не хочет идти по пути, знакомому многим разработчикам по корпоративным инструментам: сначала удобный продукт для инженеров, потом разворот в сторону нескольких крупных enterprise-клиентов, после чего интерфейсы и приоритеты начинают жить в интересах многомиллионных контрактов, а не обычных пользователей. Supabase, судя по его позиции, пытается удержаться от этого сценария и следовать собственной продуктовой линии. Для стартапа стратегия необычная, потому что соблазн быстро монетизировать enterprise-сегмент обычно слишком велик. Но пока именно эта ставка, похоже, и работает: компания растет за счет массовой разработческой аудитории, а не за счет пары тяжеловесных заказчиков, которые принесут деньги, а заодно и бесконечный список специальных пожеланий.
Для разработчиков, CTO и фаундеров здесь несколько выводов. Во-первых, рынок окончательно признал, что ИИ-инструменты уже влияют не только на скорость написания кода, но и на спрос на базовую инфраструктуру. Во-вторых, open source в сочетании с хорошим managed-сервисом все еще способен выигрывать у закрытых платформ, если снимает реальные боли, а не продает очередную абстракцию про «экосистему». В-третьих, оценка Supabase — это ставка на то, что следующая волна приложений будет собираться быстрее, дешевле и более широким кругом людей. Вопрос теперь не в том, поможет ли ИИ написать еще один CRUD за выходные, а в том, какие инфраструктурные игроки сумеют пережить момент, когда этих CRUD внезапно станет слишком много и они начнут вести себя как настоящий бизнес. Подробности сделки и цифры по росту можно сверить в материале .