Apple разрабатывала iPhone не как смартфон — первоначальной целью был планшет. Об этом рассказывает технологический журналист Дэвид Поуг в новой книге, раскрывая закулисную историю устройства, которое изменило индустрию.
Команда промышленного дизайна под руководством Джонатана Айва экспериментировала с мультитач-технологиями с 2003 года. Дизайнер Дункан Керр проводил еженедельные встречи, где команда исследовала новые способы взаимодействия с компьютерами.
Как создавали первый мультитач-прототип
Ключевую роль сыграла компания FingerWorks из Делавэра. Её основатель Уэйн Вестерман, пианист с туннельным синдромом, изобрёл клавиатуры с минимальным нажатием. Эти устройства отслеживали несколько касаний одновременно и интерпретировали жесты.
В конце 2003 года Apple заказала у FingerWorks увеличенную версию тачпада размером 12×9.5 дюймов. Команда Керра создала испытательный стенд в дизайн-студии Infinite Loop 2: LCD-проектор на штативе проецировал изображение от Power Mac на тачпад, покрытый белой бумагой.
Результат превзошёл ожидания. Можно было перемещать иконки пальцем, увеличивать карты и фотографии разведением двух пальцев, манипулировать объектами двумя руками. «Это была магия», — вспоминает участник проекта.
От демо к революции
В ноябре 2003 года Керр показал демо Джонатану Айву, тот — Стиву Джобсу. Все понимали: это будущее. Только пока не знали — чего именно.
Поворотный момент произошёл в конце 2005 года на дне рождения инженера Microsoft. Хозяин праздника читал Джобсу лекцию о том, как Microsoft изобрела будущее вычислений — планшет.
Для справки: в то время планшетные ПК на Windows существовали, но были неуклюжими и дорогими устройствами со стилусами.
Что это значит для индустрии
История показывает: прорывные продукты рождаются из комбинации случайностей, экспериментов и готовности менять направление. Apple не изобретала мультитач с нуля — компания нашла правильную технологию, упаковала её в понятный интерфейс и масштабировала.
Сегодня мультитач стал стандартом для миллиардов устройств, но в 2003 году это была лабораторная диковинка. Урок для современных стартапов: самые важные инновации часто лежат не в новых алгоритмах, а в переосмыслении существующих технологий.
