Спрос на товары для дома в рамках подготовки дома к осени с 1 по 20 августа вырос на 16% год к году, а средний чек, наоборот, просел на 7% и составил 15,14 тыс. руб. Для IT-рынка это не бытовая мелочь, а довольно внятный сигнал: потребитель снова тратит не на большой апгрейд жилья, а на быстрые и эмоционально понятные улучшения, которые дают эффект здесь и сейчас.
Об этом, как пишет CNews, говорится в совместной аналитике «ЮMoney» и «Эвотора», которые сравнили траты россиян за 1-20 августа 2025 и 2026 годов. Главный сдвиг виден не в стройматериалах, а в категориях, связанных с атмосферой: лампы с теплым светом, свечи, постеры, картины и прочий интерьерный набор, который еще недавно воспринимался как приятное дополнение, а не ядро сезонных расходов. По платежным данным «ЮMoney», число покупок в сегменте предметов интерьера выросло в 2,5 раза, при этом средний чек упал на 42%, до 7,08 тыс. руб. Логика понятна: люди чаще покупают относительно доступные вещи, которые быстро меняют ощущение от пространства и не требуют ни длинного бюджета, ни встречи с перфоратором.
Параллельно россияне обновляют домашний текстиль. По данным «Эвотора», среднее число чеков на текстиль в офлайне выросло на 9%, а средний чек прибавил 4% и достиг 3,31 тыс. руб. В переводе с языка аналитики на нормальный русский это означает довольно банальную, но важную вещь: в сезон снова заходят тяжелые шторы, ковры, пледы и другие «теплые» категории, которые делают квартиру визуально и тактильно более осенней. Именно здесь подготовка дома к осени превращается в устойчивый сценарий потребления, а не в разовую акцию. Для маркетплейсов, платежных сервисов и ритейла это хороший пример того, как сезонность все сильнее привязывается не к необходимости, а к настроению пользователя.
При этом большой ремонт никто формально не отменял, но его роль меняется. По статистике «Эвотора», число оплат за услуги ремонта и строительства выросло на 37% - это максимальный прирост среди всех исследованных категорий. Но средний чек в этом сегменте снизился сразу на 35%, до 43,59 тыс. руб. Такой разрыв обычно читается без особых ухищрений: вместо долгих и дорогих проектов люди чаще выбирают точечные работы. Не капитальная переделка квартиры, а перекраска стены, замена светильников, локальное обновление отделки, мелкая настройка пространства под новый визуальный сценарий. Для бизнеса это важная деталь: клиент не отказывается от расходов на жилье, он режет длинный цикл и выбирает формат «быстро заметно, без стройки на три месяца».
Самый любопытный блок исследования связан с винтажем и антиквариатом. По данным «ЮMoney», число транзакций в магазинах старинных вещей выросло на 24%, оборот - на 80%, а средний чек увеличился почти в полтора раза, до 11,2 тыс. руб. Это уже не история для узкого круга охотников за советскими креслами и зеркалами с патиной, а вполне массовый спрос. И здесь есть понятный цифровой контекст: онлайн-платформы сделали сложный рынок старых вещей заметно удобнее, а алгоритмы рекомендаций давно научились продавать не просто товар, а стиль. Для продуктовых команд и e-commerce это почти учебный кейс. Пользовательский интерес смещается из зоны «стандартизированного каталога» в сторону товаров с историей, характером и визуальной отличимостью. Если говорить проще, одинаковая мебель из сетевой выдачи начинает проигрывать вещам, у которых хотя бы есть лицо.
Любопытно и то, как этот сдвиг влияет на сервисы ухода за домом. Россияне на 25% чаще пользовались прачечными, средний чек в этой категории составил 185 руб. Зато клининговые компании фиксируют обратную динамику: число оплат снизилось на 33%, хотя средний чек вырос на 7%, до 4,61 тыс. руб. Похоже, массовый сценарий выглядит так: ежедневный порядок люди поддерживают сами, а профессионалов зовут уже на сложные или генеральные задачи. Для рынка сервисов это неприятная, но полезная развилка. Простые операции становятся менее регулярными, а спрос уходит в более редкие, но более дорогие кейсы. Если смотреть шире, подготовка дома к осени все больше похожа на комбинацию self-service и точечного аутсорса - модель, которую IT-компании хорошо знают по собственным продуктам.
Руководитель направления карточных продуктов «ЮMoney» Наталья Ражева называет это инвестициями в психологический комфорт, стиль и семейную историю. Формулировка чуть маркетинговая, но сами цифры спорить с ней не особенно хотят. Для IT-аудитории в этой истории важен не плед как таковой, а структура спроса: быстрее растут категории с низким порогом входа, высокой эмоциональной отдачей и понятным визуальным результатом. Похоже, в ближайшие сезоны выиграют те игроки, которые умеют продавать не товар, а собранный сценарий жизни: свет, текстиль, винтаж, мелкий ремонт и сервисы ухода в одной воронке, без лишней драмы и с нормальной экономикой чека.