ClickHouse отделился от «Яндекса» в сентябре 2021 года, потому что из внутреннего инфраструктурного проекта нужно было делать отдельный глобальный бизнес. Для русскоязычной ИТ-аудитории это важная история без лишней романтики: сильной технологии мало, если ей тесно в логике большой корпорации с другим основным бизнесом.
С тех пор ставка сработала. После спин-оффа компания быстро привлекла $50 млн, затем еще $250 млн при оценке $2 млрд, а в январе 2026 года, как следует из отчетности Nebius Group, закрыла новый раунд на $400 млн при оценке около $15 млрд. То есть речь уже не о «побочном проекте из экосистемы “Яндекса”», а о самостоятельном игроке на рынке аналитических СУБД.
От внутреннего инструмента к мировой СУБД
По словам Алексея Миловидова, ClickHouse вырос из вполне приземленной задачи внутри рекламных технологий «Яндекса»: команде нужна была быстрая аналитика по большим массивам данных без многочасового ожидания отчетов. Из этой боли сначала появились отдельные технические решения, а затем и сама база данных, заточенная под аналитические запросы в реальном времени.
Наружу проект вышел в 2016 году, когда «Яндекс» открыл исходный код ClickHouse. Это был не жест доброй воли, а прагматичный ход. Open source дал проекту то, что дорого покупать через классический корпоративный маркетинг: внимание разработчиков, внешний вклад и быстрый выход на глобальный рынок. В результате ClickHouse начали внедрять далеко за пределами «Яндекса», а сам проект перестал быть просто внутренним инструментом для «Метрики».
Для справки: ClickHouse — колоночная СУБД для аналитической обработки данных. Ее часто сравнивают с Vertica, Snowflake, BigQuery и Databricks в сценариях, где важны скорость запросов и цена хранения.
Почему внутри «Яндекса» стало тесно
К 2019 году у ClickHouse уже был заметный международный интерес, в том числе со стороны инвесторов. И здесь уперлись не в код, а в устройство бизнеса. Построить глобального поставщика инфраструктурного ПО внутри компании, чья основная логика завязана на поиск, рекламу и экосистемные сервисы, сложно даже при сильной технологии.
Для такого роста нужны отдельные продажи, партнерская сеть, облачный продукт, своя инвестиционная история и управленческая команда с опытом именно B2B-софта. Поэтому спин-офф выглядел не капризом основателя, а довольно трезвым организационным решением. Если коротко: внутри «Яндекса» ClickHouse мог оставаться отличной технологией, но не обязательно становился бы большим международным вендором.
Эту логику подтверждает и структура новой компании. После отделения к проекту присоединились Benchmark и Index Ventures, CEO стал Аарон Кац, ранее коммерческий директор Elastic, а сооснователем выступил Юрий Израилевский с опытом Google и Netflix. Роли распределили без сюрпризов: Миловидов отвечает за технологию, Кац — за коммерческую часть, Израилевский — за облачное направление и масштабирование продукта.
Что дал спин-офф компании
После отделения ClickHouse получил ровно то, чего обычно не хватает внутреннему проекту: отдельный cap table, понятную венчурную конструкцию и свободу строить международную компанию без постоянной привязки к материнскому бренду. В 2022 году компания открыла европейскую инженерную базу в Амстердаме, а к середине 2026 года, по данным LinkedIn, у нее уже более 600 сотрудников.
Изменилась и история с акционерами. В отчетности Nebius Group за 2025 год сказано, что после серии последующих раундов группа сохраняет значительную миноритарную долю в ClickHouse. Это более аккуратная и точная формулировка, чем попытки свести все к старой схеме «дочка “Яндекса”». По факту ClickHouse давно живет как отдельная международная компания, хотя происхождение у нее, разумеется, остается вполне конкретным.
Значение для рынка
Для рынка России и СНГ в этой истории важен не только успех конкретной СУБД. ClickHouse показывает более неприятную, но полезную правду: хороший open source-проект не превращается в большую компанию автоматически. Нужны отдельная юрисдикция, управленцы с опытом глобальных продаж, облачная стратегия и капитал под рост. Иначе даже технология, которая выигрывает по скорости, рискует остаться просто любимым инструментом инженеров.
Именно поэтому история ClickHouse интересна не как ностальгия по «Яндексу», а как редкий для региона пример того, как локальная инженерная разработка вышла на поле, где правила задают Snowflake, Databricks и крупные облачные платформы.
Оригинальные источники: Yandex, объявление о спин-оффе ClickHouse; Bloomberg Law, раунд при оценке $2 млрд; отчетность Nebius Group за 2025 год.
Следующий тест для ClickHouse уже не технический: сможет ли компания удержать темп роста и превратить инженерную репутацию в устойчивый большой бизнес на уровне лидеров рынка аналитических данных.