Microsoft купит 650 тысяч метрических тонн единиц удаления углерода у датского стартапа BioCirc. Для рынка, где углеродные кредиты Microsoft фактически задают правила игры, это важнее самого объема сделки: еще в апреле появились сообщения, что компания якобы ставит новые закупки на паузу. Для IT-бизнеса это еще один сигнал, что климатическая стратегия гиперскейлеров теперь напрямую упирается в энергопотребление ИИ, а не только в красивые ESG-слайды.
О сделке сообщает TechCrunch. По данным издания, соглашение подписали в мае 2026 года, уже после публикаций о возможной заморозке новых контрактов Microsoft на удаление углерода. Внутри отрасли разница между «пауза» и «перенастройка программы» совсем не академическая: если верить оценке, приведенной TechCrunch, Microsoft отвечает более чем за 90% рынка carbon removal credits. Когда один покупатель держит такую долю, его осторожность мгновенно превращается в стресс-тест для десятков стартапов.
Сама сделка не выглядит гигантской на фоне прошлогодних контрактов Microsoft, которые измерялись миллионами тонн. Но ее значение в другом. BioCirc производит кредиты на базе пяти биогазовых проектов: заводы берут биомассу, часто сельскохозяйственные отходы, перерабатывают ее в промышленных биореакторах и получают метан с углекислым газом. Затем CO2 улавливают и отправляют в подземное хранилище в офшорной зоне, а метан используют на электростанции. Для Microsoft это способ закрывать часть собственного углеродного следа не бумажной компенсацией из старой школы, а именно через проекты с физическим удалением CO2.
Почему рынок так нервно отреагировал на слухи о паузе, понять нетрудно. Сегмент carbon removal все еще находится в ранней стадии: технологии дорогие, инфраструктура сложная, а крупных покупателей мало. В такой конфигурации углеродные кредиты Microsoft становятся почти системообразующим спросом. Если компания резко сбавляет темп, стартапы теряют не просто выручку, а аргумент для инвесторов, банков и партнеров по строительству новых мощностей. И наоборот, даже сравнительно небольшой контракт вроде сделки с BioCirc работает как сообщение рынку: дверь не захлопнули, просто у покупателя включился режим более жесткого отбора.
Microsoft это, в общем, и подтверждает. Главный директор по устойчивому развитию компании Мелани Накагава заявила TechCrunch, что программа удаления углерода не прекращалась. По ее словам, Microsoft может менять темп и объем закупок, пока уточняет подход к своим экологическим целям. В переводе с корпоративного языка на обычный это означает примерно следующее: обязательства никто официально не отменяет, но скорость исполнения уже зависит от экономики проектов, доступности энергии и того, насколько быстро растут собственные выбросы компании.
А растут они не в вакууме, а вместе с ИИ-инфраструктурой. В апреле Microsoft сообщила, что вместе с Chevron и Engine No. 1 работает над газовой электростанцией в Техасе, которая в перспективе может выдавать до 5 гигаватт мощности для дата-центров. На этом фоне контракт с BioCirc выглядит не разворотом, а скорее напоминанием, насколько тяжелой стала математика устойчивого развития в эпоху генеративного ИИ. Один новый источник энергии для дата-центров способен добавить столько выбросов, что их потом придется годами перекрывать новыми контрактами на удаление углерода.
Есть и второй слой проблемы, который важен уже не только климатическим стартапам, но и CIO, CTO и тем, кто отвечает за корпоративные облака. Внутри Microsoft, по данным TechCrunch, обсуждают, не отказаться ли от более амбициозной цели: почасового соответствия между потреблением электричества и поставками безуглеродной энергии. Сейчас компания работает по более мягкой годовой схеме. Для бизнеса это удобнее: можно потреблять больше газа ночью и формально «свести баланс» по итогам года. Но для внешнего наблюдателя такая модель заметно хуже проверяется. И чем больше облачные и ИИ-провайдеры используют подобные конструкции, тем чаще клиентам придется задавать неприятный, но вполне практический вопрос: что именно скрывается за заявлениями о чистой энергии, если смотреть не на годовой отчет, а на реальную нагрузку дата-центров по часам.
Для русскоязычной IT-аудитории у этой истории как минимум три вывода. Первый: устойчивое развитие в big tech больше нельзя считать второстепенной функцией рядом с основным бизнесом, потому что теперь оно упирается в архитектуру энергоснабжения ИИ. Второй: рынок climate-tech оказался куда менее диверсифицированным, чем любили показывать на конференциях, если один покупатель способен своим темпом закупок встряхнуть почти всю отрасль. Третий: корпоративные обещания о carbon negative, net zero и clean energy надо читать вместе с планами по строительству дата-центров и электростанций, иначе картина получается слишком удобной для презентаций и слишком размытой для реальности.
Сделка с BioCirc показывает, что углеродные кредиты Microsoft пока никуда не исчезли, но главный вопрос теперь в масштабе: сможет ли компания наращивать закупки удаления углерода быстрее, чем ИИ наращивает ее аппетит к электричеству и газовой генерации. Если нет, то весь рынок carbon removal рискует остаться в странной зависимости, где спрос вроде бы есть, климатические цели тоже на месте, а выполнить их становится все дороже и все труднее. Проверить детали заявления Microsoft можно в материале .