Midjourney купила астрологическое приложение Co-Star и вместе с ним получила не только аудиторию, но и команду, умеющую делать сервисы с сильной пользовательской привычкой. Для IT-рынка это важнее самой сделки: один из самых заметных игроков в генеративной графике явно выходит за пределы веб-интерфейса и Discord в сторону массовых приложений.
Основательница Co-Star Бану Гюлер сохранит контроль над приложением и одновременно станет директором по дизайну Midjourney. Такой формат больше похож не на классическое поглощение ради базы пользователей, а на покупку продуктовой экспертизы и сильного бренда.
Сделку закрыли весной, условия не раскрыли
О покупке написали Engadget и Bloomberg 24 июля 2026 года. По данным Bloomberg со ссылкой на Sensor Tower, у Co-Star около 4,3 млн активных пользователей в месяц. Финансовые условия стороны не раскрыли.
Midjourney отдельно подчеркнула, что Co-Star продолжит работать под полным контролем Гюлер. Это важная деталь: обычно так говорят, когда не хотят ломать продукт, построенный на узнаваемом тоне, визуальном языке и лояльной аудитории. Для Co-Star это особенно критично: такие сервисы держатся не только на функции, но и на ощущении, что у продукта есть собственный голос.
Midjourney покупает не гороскопы, а продуктовую форму
На бумаге союз выглядит экзотично. Midjourney известна генерацией изображений и видео, Co-Star строит персональные астрологические рекомендации на данных о натальной карте, машинной обработке и текстах, которые редактируют люди. Но логика сделки становится понятнее, если смотреть не на тематику, а на тип продукта.
Co-Star умеет то, чего часто не хватает AI-компаниям: возвращать пользователя каждый день не из любопытства к новой модели, а по привычке. В своём сообщении Гюлер описала сделку как продолжение общего взгляда с Дэвидом Хольцем на компьютеры как на инструменты, которые помогают человеку лучше понять самого себя. Формулировка звучит почти философски, но для рынка перевод простой: Midjourney хочет строить не только технологию, но и пользовательский опыт вокруг неё.
Это совпадает и с другой новостью о компании. В июне 2026 года Midjourney представила направление Midjourney Medical и проект полноформатного ультразвукового сканера всего тела. После этого покупка Co-Star уже не выглядит случайной выходкой. Компания явно проверяет, как далеко можно увести бренд от генерации картинок к более широкому набору продуктов.
Риск в том, что молодая аудитория охладела к AI-брендам
У сделки есть и слабое место. Co-Star выросла на молодой аудитории, а она сейчас смотрит на ИИ куда холоднее, чем год назад. По опросу Gallup, опубликованному 8 апреля 2026 года, доля представителей поколения Z в США, которые говорят, что AI их воодушевляет, снизилась на 14 процентных пунктов, до 22%. Доля тех, кто смотрит на AI с надеждой, упала до 18%, а раздражение выросло до 31%.
Для Co-Star это не абстрактная социология, а прямой продуктовый риск. Если пользователь пришёл за личным тоном, ритуалом и доверием, он заметно чувствительнее к тому, кто теперь владеет сервисом. Особенно если новый владелец ассоциируется не с заботой о продукте, а с очередной AI-гонкой.
Что это меняет для рынка
Для русскоязычных продуктовых команд здесь три практических вывода. Во-первых, одного технологического эффекта уже мало: AI-компании начинают покупать дистрибуцию, привычку и узнаваемый пользовательский опыт. Во-вторых, дизайн снова становится управленческой функцией, а не отделом полировки. В-третьих, ценность AI-продукта всё сильнее зависит не только от качества модели, но и от доверия к оболочке, в которой пользователь с этой моделью сталкивается.
Для стартапов и инвесторов сигнал тоже читается без особых украшений: рынок начинает ценить не только инфраструктуру и модели, но и приложения с характером, удержанием и своей культурной позицией. В ближайшие месяцы будет важен не сам факт интеграции AI в Co-Star, а то, сможет ли Midjourney доказать, что умеет бережно работать с продуктами, где вкус и доверие значат не меньше, чем сама технология.
Первоисточники: , .