БИЗНЕС И ЦИФРОВИЗАЦИЯ

ОДСК перевела BIM-проект детсада на 230 мест в nanoCAD

Детский сад на 230 мест в Орле спроектировали в nanoCAD BIM без экспорта и ручной перерисовки. Для рынка это показательный кейс импортозамещения.

✍️ Редакция iTech News | 05.06.2026 | ⏱ 4 мин | Источник: CNews
📱

Детский сад на 230 мест в Орле спроектировали целиком в nanoCAD BIM: от конструктивной модели до отопления, вентиляции, теплых полов и выпуска рабочей документации. Для российского рынка это не просто еще один кейс про стройку, а проверка на практике: можно ли вести насыщенный инженерией социальный объект в одном отечественном BIM-контуре без экспорта, ручной перерисовки и потерь по дороге.

Проект выполнила компания «ОДСК-Инжиниринг» при поддержке группы компаний «Инфарс», сообщает CNews. Речь идет о детском саде в Орле, где в одной цифровой модели собрали конструкции, системы отопления и вентиляции, дымоудаление, подпор воздуха, теплые полы, индивидуальный тепловой пункт, расчеты, проверку коллизий и выпуск документации. Объект уже построен и введен в эксплуатацию, так что история здесь не про красивую презентацию, а про завершенный проект с реальным результатом.

На бумаге детский сад может выглядеть как относительно компактный объект, но в инженерном смысле это совсем не «простая коробка». В проекте несколько этажей, включая минус первый, где размещен индивидуальный тепловой пункт. Плюс полный набор систем, характерный для детских учреждений: вентиляция, отопление, теплые полы, дымоудаление, подпор воздуха. Для проектировщиков это означает повышенные требования к точности расчетов, детализации модели и оформлению рабочей документации. Ошибка здесь бьет не только по срокам, но и по согласованиям, сметам и последующей эксплуатации.

Ключевой момент в этом кейсе не сам факт использования российского ПО, а отказ от дробления проекта по разным инструментам. В «ОДСК-Инжиниринг» хотели сохранить привычную BIM-логику: вести трехмерную модель на всех стадиях и получать из нее планы, разрезы, изометрические схемы и спецификации напрямую, без перехода в сторонние программы ради оформления. Отдельным требованием было выполнить весь раздел ОВ в одном программном контуре. Логика понятна любому, кто хоть раз сводил инженерные разделы из нескольких систем: чем больше ручных переносов, тем выше шанс, что на стройке кто-то встретится с коллизией не в модели, а уже на объекте.

Технический стек выглядел так. Платформа nanoCAD использовалась как базовая среда для моделирования, работы с DWG-файлами, оформления чертежей и коллективной работы. В «nanoCAD BIM Строительство» делали архитектурно-конструктивную модель и выпускали планы, разрезы, ведомости и спецификации прямо из цифровой информационной модели. В «nanoCAD BIM Вентиляция» выполнили вентиляцию, дымоудаление, подпор воздуха, отопление, теплые полы и индивидуальный тепловой пункт. Электрические и слаботочные разделы вынесли в «nanoCAD BIM Электро», «nanoCAD BIM ОПС» и «nanoCAD BIM СКС». Для поиска и сопровождения устранения коллизий использовали плагин «Менеджер коллизий» из линейки Infars TIM Tools. Иными словами, nanoCAD BIM здесь работал не как витрина для одного раздела, а как сборочная площадка для всей инженерной истории.

Показательно и то, как сам заказчик описывает выбор. Руководитель службы проектирования «ОДСК-Инжиниринг» Владимир Тей прямо заявил, что других российских программных комплексов, которые закрывали бы все инженерные и конструктивные разделы проекта, сейчас попросту нет. Формулировка резкая, но важная для рынка: в ней слышен не маркетинг, а запрос крупной проектной организации на цельный стек. Для застройщиков и генпроектировщиков это, пожалуй, главный нерв последних лет. Мало иметь отдельные отечественные модули для конкретных задач. Нужна связанная среда, где архитектура, конструкции, ОВ, электрика и слаботочка не живут как соседи, которые общаются только через забор.

У кейса есть и более широкий контекст. Российский рынок проектного ПО уже давно обсуждает импортозамещение не в терминах «есть коробка на замену», а в терминах зрелости процессов. Сменить лицензию недостаточно; нужно не потерять привычный темп работы, качество документации по ГОСТ, управляемость изменений и предсказуемость координации между разделами. В этом смысле история с детским садом на 230 мест важна именно своей приземленностью. Это не знаковый небоскреб и не экспериментальный пилот, где многое можно списать на ручную доработку. Социальный объект с плотной инженерной начинкой лучше показывает, насколько отечественная BIM-среда готова к повседневной, серийной работе.

Для ИТ-аудитории здесь тоже есть о чем подумать. Во-первых, ценность платформы в таких проектах определяется не количеством модулей в презентации, а тем, насколько бесшовно они передают данные друг другу и сколько ручного труда остается между расчетом, моделью и выпуском документации. Во-вторых, короткий срок адаптации, о котором говорят в «ОДСК-Инжиниринг», выглядит едва ли не важнее списка функций: дефицит квалифицированных проектировщиков никуда не делся, и слишком болезненная миграция может убить даже хороший продукт. В-третьих, роль вендора и интегратора здесь не декоративная. Высокое качество обратной связи от разработчиков и экспертная поддержка «Инфарс» в таких переходах часто решают больше, чем очередная галочка в сравнительной таблице.

Для девелоперов и проектных компаний вывод прагматичный. Если nanoCAD BIM позволяет закрывать в одном контуре конструктив, ОВ, электрику, слаботочку и коллизии на реальном введенном в эксплуатацию объекте, значит разговор об отечественном BIM постепенно смещается от лозунгов к производственной норме. Следующий вопрос для рынка уже не в том, можно ли спроектировать один детский сад без ручной перерисовки, а в том, насколько такие практики масштабируются на типовые линейки объектов, распределенные команды и более жесткие сроки, где цена несовместимости систем становится особенно неприятной.

Поделиться: Telegram X LinkedIn