Сокращения Postgres Pro могут затронуть до 30% штата компании, которую сама компания называет крупнейшим российским разработчиком СУБД. Для рынка это не просто кадровая новость: если оптимизация дойдет до такого масштаба, она ударит по одному из самых заметных игроков в сегменте корпоративных баз данных, где последние годы делали ставку на импортозамещение и локальные продукты.
О готовящихся увольнениях, по данным CNews, новый гендиректор компании сообщил сотрудникам на встрече 16 июля 2026 года. Два источника изнутри компании рассказали изданию, что под сокращение может попасть до 30% персонала. В пресс-службе Postgres Professional сам факт реструктуризации подтвердили, хотя конкретную долю сотрудников, с которыми компания планирует расстаться, называть не стали.
Если ориентироваться на официальные цифры по численности, речь может идти о весьма заметном урезании команды. На конец декабря 2025 года в Postgres Professional работали 538 человек против 386 годом ранее. То есть компания активно наращивала штат, а теперь разворачивает процесс в обратную сторону. Один из собеседников CNews утверждает, что руководителям уже разослали ориентиры по числу людей в командах, которых нужно сократить. По словам сотрудников, изменения могут затронуть не только административные функции, но и разработчиков, и менеджеров. Для IT-рынка это важная деталь: когда режут не только бэк-офис, это обычно означает не косметическую экономию, а пересборку бизнес-модели.
Официальная позиция компании звучит аккуратно, но смысл понятен. В Postgres Professional говорят, что «рыночная конъюнктура» изменилась, поэтому бизнес адаптируется к новой модели эффективности, концентрирует ресурсы на ключевых продуктовых направлениях, формировании экосистемы и пересматривает структуру штата. Компания обещает увольняемым сотрудникам компенсации, рекомендательные письма и помощь с трудоустройством. Это важный сигнал для рынка найма, но он не отменяет главного: сокращения Postgres Pro происходят на фоне ухудшения финансовых показателей, а не в рамках плановой ротации команд.
Финансовая подложка у этой истории вполне конкретная. По данным источника, выручка Postgres Professional по итогам 2025 года снизилась на 20,71%: с 8,74 млрд до 6,93 млрд руб. Для компании, работающей в стратегическом для российского IT сегменте, это серьезное падение. Особенно если помнить, что рынок корпоративного софта в последние годы жил в логике ускоренного спроса на отечественные решения. На этом фоне сокращение расходов выглядит не как желание «подкрутить эффективность», а как признание того, что прежний темп роста либо закончился, либо оказался переоценен. И это уже история не только про одну компанию, а про зрелость всего рынка импортозамещенного enterprise-софта.
Смена руководства и новая логика экономии
Отдельный штрих к картине — перестановки в руководстве. В июле 2026 года гендиректором Postgres Professional стал Артем Галонский, до этого занимавший пост директора по продуктам. Он сменил Ивана Панченко, который возглавлял компанию с осени 2025 года. В самой компании кадровую рокировку связывают с переходом к экосистемной модели развития. Формулировка знакомая: когда бизнес говорит про экосистему и одновременно режет штат, это обычно означает попытку выбрать, какие направления действительно тянут выручку, а какие больше не окупают вложения. Для продуктовых команд это может означать заморозку части инициатив, пересборку дорожных карт и более жесткую привязку разработки к продажам.
Важно и то, чем именно является Postgres Professional для отрасли. Компания работает с 2015 года и развивает линейку Postgres Pro — СУБД на базе PostgreSQL, адаптированную под высокие нагрузки, требования безопасности и корпоративные стандарты. В материале источника отдельно упоминается Postgres Pro Standard, оптимизированная для работы с «1С:Предприятие» и дополненная собственными утилитами резервного копирования. То есть речь идет не о нишевом вендоре, а об игроке, который встроен в крупные контуры российского enterprise и в проекты, где база данных — не вспомогательный компонент, а инфраструктурное ядро. Поэтому сокращения Postgres Pro неизбежно будут считываться не только как внутреннее решение работодателя, но и как индикатор состояния спроса на отечественные платформенные продукты.
Контекст тоже не в пользу романтических трактовок. Postgres Professional не первая российская IT-компания, которая в 2026 году говорит о болезненной оптимизации. В конце марта о масштабном сокращении персонала сообщил «МойОфис», объяснив решение серьезными финансовыми трудностями. «Софтлайн» в период с третьего квартала 2025 года по первый квартал 2026-го сократил 800 сотрудников, или 7,2% штата, сославшись на отказ от части направлений, внедрение ИИ и роботизацию внутренних процессов. Иными словами, рынок все чаще уходит от риторики бесконечного роста к довольно приземленной арифметике: какие продукты продаются, какие команды окупаются и сколько людей можно содержать без перегрева расходов.
Что это значит для рынка разработки и заказчиков
Для разработчиков эта история читается в двух плоскостях. Первая — кадровая: на рынок может выйти заметное число специалистов с опытом в СУБД, корпоративной разработке, продуктовой аналитике и смежных функциях. Вторая — индустриальная: работодатели даже в сильных инфраструктурных сегментах больше не готовы платить за рост ради самого роста. Для заказчиков и IT-директоров сигнал тоже неприятный, но полезный. При выборе вендора теперь придется внимательнее смотреть не только на технологический стек и референсы, но и на устойчивость бизнес-модели, кадровую динамику и способность компании поддерживать ключевые продукты без расширения штата. После нескольких лет, когда отечественный enterprise-софт часто воспринимали как однозначных бенефициаров рынка, наступает менее комфортный этап: придется проверять, кто действительно строит устойчивый бизнес, а кто просто быстро нанимал людей под волну спроса.
Главный вопрос теперь не в том, будут ли увольнения, а в том, где именно пройдет линия отсечения: по вспомогательным функциям, по менеджерскому слою или по продуктовым и инженерным командам. От ответа зависит, увидит ли рынок обычную антикризисную чистку расходов или более тревожный сценарий, при котором даже флагманские игроки в сегменте СУБД начинают сбрасывать вес быстрее, чем успевают перестраивать стратегию.