Рекламная выручка X во втором квартале 2026 года составила $367 млн против $1,08 млрд у Twitter в том же квартале 2022-го, последнем перед покупкой платформы Илоном Маском. Это уже не просто неприятная динамика для соцсети, а редкий случай, когда падение доверия рекламодателей наконец можно измерить не слухами, а отчетностью.
Как пишет Engadget, эти цифры стали видны после публикации первого квартального отчета SpaceX как публичной компании. За апрель-июнь реклама в X принесла $367 млн: это чуть лучше предыдущего квартала с $343 млн, но хуже прошлогоднего второго квартала, когда было $426 млн. Локальный отскок есть, но разворотом его назвать трудно. Год к году рекламный бизнес платформы продолжает сжиматься, причем уже не на уровне рыночных разговоров, а на уровне выручки, которую компания показала инвесторам.
Самый жесткий контраст дает сравнение с 2022 годом. Во втором квартале 2022-го, в последний раз когда Twitter еще публиковал отчетность самостоятельно, реклама принесла $1,08 млрд. Если сопоставлять одинаковые кварталы, нынешняя рекламная выручка X примерно на две трети ниже. На звонке с аналитиками финансовый директор SpaceX Брет Джонсен объяснил квартальный рост обновленной рекламной технологической платформой. Но важнее другое: за весь часовой звонок про рекламу вспомнили только один раз. Когда направление перестает быть опорой бизнеса, о нем обычно говорят именно так.
У этой просадки есть и продуктовый, и управленческий контекст. После сделки Маска X активно двигает платные подписки, включая Premium+, где рекламы нет вовсе. При этом компания не раскрыла отдельно ни выручку от подписок X, ни ежедневную активную аудиторию. То есть рынок получил главное число про рекламу, но не получил полноценной картины, насколько успешно соцсеть замещает уходящие рекламные доллары другими источниками. На этом фоне решения первых месяцев после сделки выглядят уже не эпизодами из биографии владельца, а частью бизнес-истории платформы: массовые увольнения, иски к брендам, сократившим закупки, и публичный конфликт с рекламным рынком редко заканчиваются восстановлением медиапланов.
Отдельная ирония в том, что X уже рассказывала о возвращении крупных клиентов. В январе рекламное руководство компании утверждало, что вернулись 97 из 100 крупнейших рекламодателей, причем некоторые якобы тратят даже больше, чем до прихода Маска. Квартальная отчетность звучит менее вдохновляюще. Даже если бренды и правда вернулись логотипами, тестовыми размещениями и осторожными бюджетами, по деньгам это пока совсем другой масштаб. Сама платформа теперь выглядит лишь небольшим фрагментом более широкого бизнеса SpaceX, где куда заметнее направления вроде Starlink с квартальной выручкой $4,3 млрд и космического сегмента с $962 млн.
Для русскоязычной IT-аудитории здесь важны как минимум две вещи. Первая: платформенный риск давно перестал быть абстракцией из презентаций про безопасность бренда. Когда продуктовая стратегия, модерация, публичное поведение владельца и отношения с рекламодателями тянут в разные стороны, рекламная выручка X падает на сотни миллионов долларов. Вторая: возврат рекламодателей не равен возврату бюджета. Для продактов, фаундеров и команд роста это неприятное, но полезное напоминание, что канал может сохранить громкое имя и потерять экономику. Если монетизация уезжает в подписки и смежные сервисы, сама соцсеть начинает жить не как главный продукт, а как один из элементов большого корпоративного набора.
Теперь вопрос не в том, сможет ли X выжать еще один квартал роста с $343 млн до $367 млн. Вопрос в другом: останется ли рекламная выручка X самостоятельной историей или окончательно превратится в небольшой довесок к бизнесу, где основные деньги делают уже не бренды, а контракты, подписки и другие направления. Исходные цифры и формулировки можно проверить в публикации .