Олег Скуратович, Technical Project Manager в компании СВОЙ Тех, успешно совмещает управление IT-проектами с дирижированием церковного хора. Это уникальное сочетание помогло ему развить навыки управления и организации, которые, как он считает, имеют много общего с музыкой.
Путь к управлению проектами в IT
Олег начал свою карьеру в IT с позиции Junior-разработчика и прошёл путь до Senior, а затем и Team Lead. Всего он провел около семи лет в разработке программного обеспечения. После опыта работы с командой разработчиков ему стало не хватает широкого взгляда на процесс, и он решил перейти в проектное управление, чтобы видеть все этапы: от общения с клиентами до финального релиза. За это время он освоил множество технологий и подходов, определяющих успех IT-проектов.Музыка как способ организации
На вопрос, как ему удаётся совмещать дирижирование и IT, Олег отвечает, что оба занятия основаны на одних и тех же принципах — дисциплине, взаимодействии и способности чувствовать «ритм» процесса. Музыка для него не просто искусство, но и математика, где каждый элемент имеет своё место в структуре. Он считает, что правильный темп важен как в музыке, так и в разработке, чтобы избежать задержек и недопонимания на всех уровнях.Среди его достижений — преодоление сложности работы с многими «солистами». Олег отмечает, что 20 опытных разработчиков в одной команде не всегда создадут успешный ансамбль без грамотного руководства и согласования действий. Это понимание помогает ему эффективно управлять командами, добиваясь поставленных целей в срок и с требуемым качеством.
Значение для IT-специалистов
История Олега показывает, что навыки, полученные в одной области, могут оказаться незаменимыми в другой. Для IT-профессионалов это означает, что разнообразные увлечения могут укрепить и обогатить их работу. Умение управлять проектами может стать как для начинающих, так и для опытных специалистов ключом к успеху и продвижению по карьерной лестнице.Для компаний это сигнал: следует обратить внимание на сотрудников с разносторонними интересами и умениями, которые выводят их креативность и продуктивность на новый уровень. Смешение различных областей знаний может привести к инновациям и улучшению результатов бизнеса.
Предстоящие проекты Олега в IT будут сосредоточены на улучшении процессов адаптации для новых членов команды и оптимизации взаимодействия между различными отделами.