Соискатель на должность SEO-руководителя в сервисе ИИ-презентаций Slidy остался с оффером на позицию SEO-специалиста. Это удивительное развитие событий ставит под сомнение прозрачность кадровых процессов в компании.
Предыстория вакансии в Slidy
В октябре 2023 года был опубликован список вакансий, среди которых выделялась позиция «Руководитель отдела SEO-контента и Outreach». Зарплатный диапазон варьировался от 100 до 150 тыс. рублей. Была обозначена задача — построить комплексную систему SEO-оптимизации для контента с нуля, что подразумевало управленческие функции.
На фоне высоких выплат и значительных вызовов, шанс стать частью динамичной команды выглядел привлекательно. Соискатель проявил интерес и прошел несколько этапов собеседований.
Собеседования и тестовое задание
После первого собеседования с представителем компании последовала встреча с директором и выполнение тестового задания по разработке стратегии внешнего SEO. Соискатель выполнил задание и получил за него оплату, что продемонстрировало готовность Slidy к финансовым обязательствам.
Однако в ходе последующего общения оказалось, что вакансия SEO-руководителя была закрыта, и вместо этого предложили уровень SEO-специалиста. Причины изменения первоначального запроса не были разъяснены должным образом.
Проблема коммуникации и ожидания
После получения оффера соискатель обратился к команде HR с вопросами о несоответствии должности в предложении прежним договорённостям. Ответы на вопросы о KPI и условиях работы оставались неопределёнными, что повлияло на решение не принимать оффер.
К специфическим нюансам данного случая стоит отнести и тот факт, что в процессе финальных обсуждений никаких упоминаний об изменении статуса должности не было, что, по мнению соискателя, создаёт недостаток доверия в кадровых вопросах.
Уроки для соискателей и компаний
Ситуация наглядно демонстрирует важность открытой коммуникации между работодателями и кандидатами. Кандидатам стоит сохранять бдительность при общении с рекрутерами, уточняя все детали вакансии, а компаниям — предоставлять полную и корректную информацию о должностях внутри своей структуры.
Следующий шаг для Slidy — выработка более прозрачной кадровой практики и возможное улучшение коммуникации с соискателями в будущем, чтобы избежать подобных недоразумений.