Руководители, принимающие решения о внедрении AI без практического опыта, рискуют потерять конкурентные преимущества. Показывает, что без понимания реальных возможностей технологий невозможно эффективно управлять проектами.
Непонимание AI в управлении
Недавнее исследование BCG показало, что директора, активно работающие с AI, в 12 раз чаще занимаются успешными инновациями в отличие от тех, кто делает ставку на старые методы. Это указывает на необходимость прямого взаимодействия с AI-технологиями для принятия эффективных решений.
Однако 81% руководителей уверены в своих способностях управлять AI-проектами, хотя 75% практиков считают, что сверху недооценена сложность внедрения. Это отличает информированность от реальности, что ставит угрозу для бизнеса.
Угасание конкурентных преимуществ
AI разрушает традиционные конкурентные преимущества. По оценкам Morningstar, четыре из пяти классических опор для бизнеса утратили свою значимость в свете роста AI. Например, скорость создания программного обеспечения резко увеличилась, и преимущества, связанные с уникальностью процессов, стали менее значительными.
По данным исследовательской компании, первые истекающие конкурентные преимущества уже приводят к тому, что компании с неэффективной адаптацией к AI теряют к 26% по сравнению с более адаптивными игроками.
Выводы для бизнеса
Для компании важно не только осваивать AI-технологии, но и понимать практическое применение. Непосредственная работа с AI позволяет лучше оценивать предложения поставщиков и оценивать реальные риски. Например, структура получения обратной связи от AI-тренера может существенно изменить подход к управлению AI-проектами.
Следующие шаги
Компании, которые успешно соединили практический опыт с управлением AI, имеют все шансы занять лидирующие позиции на рынке в ближайшие годы.