СТАРТАПЫ И ВЕНЧУР

Eclipse заработала $2,5 млрд на Cerebras и ставит на физический мир

Eclipse получила $2,5 млрд возврата после IPO Cerebras. Это сигнал: венчур снова активнее идет в чипы, робототехнику, defense и энергетику.

✍️ Редакция iTech News | 18.05.2026 | ⏱ 5 мин | 👁 8 | Источник: TechCrunch
Eclipse заработала $2,5 млрд на Cerebras и ставит на физический мир

Eclipse Ventures получила возврат в $2,5 млрд после IPO Cerebras, и для рынка это не просто удачный экзит одного фонда. Это редкий случай, когда ставка на физический мир вместо очередного SaaS-сервиса приносит результат, который уже трудно списать на везение. Для русскоязычной IT-аудитории сигнал читается без особых подсказок: капитал и внимание снова перетекают туда, где одного аккуратного интерфейса и промпта уже недостаточно.

Об этом, как пишет TechCrunch, рассказал основатель Eclipse Ventures Лиор Сьюзан на мероприятии StrictlyVC в Сан-Франциско. Его фонд вложил в Cerebras $6,5 млн на стадии Series A в 2016 году, а всего со временем инвестировал в компанию $147 млн. После выхода Cerebras на биржу эта ставка, по данным самого фонда, дала совокупный возврат в $2,5 млрд и 17-кратный мультипликатор к цене IPO в $185 за акцию. Для венчурного рынка цифры говорят сами за себя: фонд, который десять лет назад шел против моды, оказался в центре самой дорогой технологической темы цикла.

История тут важна не только из-за суммы. Когда Сьюзан запускал Eclipse в 2015 году, его тезис про «оцифровку физического мира» в Кремниевой долине звучал почти как плохой timing. На рынке царили enterprise software и SaaS, а все, что пахло производством, тяжелой инженерией, чипами, энергетикой или оборонкой, казалось слишком медленным, капиталоемким и вообще не очень «венчурным». Сам Сьюзан прямо говорит, что в первые годы было довольно одиноко. Теперь этот тезис выглядит заметно менее маргинальным: акции TSMC и Micron недавно обновляли исторические максимумы, а воронка основателей в hardware-plus-software, по его словам, только растет.

Главный аргумент Eclipse прост и при этом неприятен для софтверного оптимизма образца 2020-х: около 85% мирового ВВП завязано на физический мир. И если раньше программное обеспечение считалось главным источником сверхмаржи и защитного рва, то генеративный ИИ подточил именно эту уверенность. Сьюзан формулирует жестко: в софте настоящий moat во многом исчезает, потому что «навайбкодить» теперь можно почти что угодно. А вот производство полупроводниковых пластин, строительство машин, работа с кремнием, фабриками, чистыми комнатами и цепочками поставок по-прежнему не сводятся к хорошей модели и бодрому системному промпту. Для разработчиков и продактов это, возможно, самая неприятная, но и самая полезная мысль: код становится дешевле, а инженерная сложность вне экрана, наоборот, дорожает.

На этом фоне успех Cerebras выглядит не разовой аномалией, а витриной более широкого разворота. По словам Сьюзана, портфельные компании Eclipse в сферах робототехники, энергетики и defense привлекли почти $15 млрд от внешних инвесторов за 2025 год. Только за первый квартал 2026 года этот поздний капитал составил еще $4,5 млрд. Контраст особенно заметен на длинной дистанции: за первые восемь лет существования фонда весь его портфель суммарно привлек менее $4 млрд. Иными словами, рынок довольно долго смотрел на такие активы с осторожностью, а затем почти синхронно решил, что именно здесь теперь находится дефицитный рост.

Список поздних раундов в портфеле Eclipse только усиливает впечатление. В 2026 году Wayve привлекла $1,2 млрд, True Anomaly — $650 млн, Bedrock Robotics — $270 млн, Oxide Computer — $200 млн. Во всех четырех случаях Eclipse был инвестором Series A. Для любого фонда это выглядело бы как почти неприлично удачная подборка. Но важнее другое: речь идет не об одной узкой категории, а о наборе индустрий, где программное обеспечение тесно связано с железом, производством, автономностью, инфраструктурой и государственным спросом. То есть рынок награждает не просто AI-лейбл, а способность строить системы, которые упираются в реальные активы и реальные ограничения.

Конечно, было бы слишком удобно объяснить весь этот разворот одной только ИИ-истерикой. Да, ИИ подогрел спрос на чипы и дата-центры, а заодно сделал робототехнику более убедимой для инвесторов. Но Сьюзан настаивает, что дело не только в технологиях. Он перечисляет пять сил, которые сошлись одновременно: сама технология, капитал, клиентский спрос, талант и государственная политика. И вот это уже звучит как куда более серьезный тезис, чем привычное «рынок снова полюбил железо». Если инженеры и основатели уходят из перенасыщенного SaaS в полупроводники, космос, робототехнику и даже mining, а государство параллельно подталкивает эти сектора субсидиями и более благоприятным регулированием, получается редкое окно, когда частный капитал и индустриальная политика перестают мешать друг другу.

Для бизнеса из IT это важный сдвиг в приоритетах. Последние годы рынок вознаграждал тех, кто умел быстро упаковывать сервис, масштабировать подписку и держать высокую валовую маржу. Теперь в цене снова оказываются команды, способные работать с длинным циклом разработки, сложной интеграцией и капиталоемкими активами. Для разработчиков это означает возврат интереса к embedded, инфраструктурному ПО, системной инженерии, computer vision, симуляторам, industrial AI и вообще ко всему, что находится на стыке кода и материи. Для фаундеров урок еще прямее: если продукт защищен не только фичами, но и производственной, аппаратной или регуляторной сложностью, инвесторы готовы терпеливее относиться к срокам и охотнее платить за риск.

У этого разворота есть и менее романтичная сторона. Входной билет в такие категории выше, зависимость от политики сильнее, а циклы решений длиннее, чем в классическом B2B-софте. Но именно поэтому туда и пошли большие деньги: там, где нельзя за выходные собрать копию чужого продукта и залить трафик, защита бизнеса выглядит убедительнее. История Eclipse и Cerebras показывает, что рынок снова ценит не только скорость поставки кода, но и способность превращать код в машины, компоненты и инфраструктуру. Вопрос уже не в том, вернется ли интерес к ставкам на физический мир, а в том, сколько фондов успеют перестроить свой вкус до того, как новые «непопулярные» отрасли окончательно перестанут быть непопулярными. TechCrunch

Поделиться: Telegram X LinkedIn