Нидерландская Eddy Grid закрыла раунд на €7,5 млн после почти 900-процентного роста выручки в 2025 году и при этом уже работает с положительным cash flow. Для европейского EnergyTech это сигнал громче обычного: инвесторы готовы снова ставить не на красивую презентацию, а на команду, которая быстро наращивает продажи и умеет зарабатывать на сложной энергетике, а не только объяснять ее на слайдах.
Стартап из Утрехта получил деньги почти полностью от действующих инвесторов, сообщает EU-Startups. В раунде участвовали Graduate Ventures и Volve Capital; компанию при этом оценили более чем в 20 раз выше, чем два года назад. Еще почти €1 млн пришелся на secondary-сделки для существующих акционеров. Для рынка это важная деталь: внутренний раунд такого масштаба обычно означает, что инвесторы не просто «поддержали портфель», а увидели у компании достаточно сильные метрики, чтобы не размывать историю внешним спасательным кругом.
Eddy Grid основана в 2023 году и делает то, без чего новая энергетика начинает буксовать на собственной же сложности: алгоритмы, которые в реальном времени оптимизируют доходность солнечных станций, ветряков и аккумуляторных систем на энергорынках. Чем больше на одной точке подключения смешиваются солнце, ветер и батареи, тем труднее выжимать максимум из актива вручную или простыми правилами. В этой части компания и строит свою ставку: не продавать еще один «дашборд для зеленой энергии», а автоматизировать торговую и операционную логику там, где человеческая координация уже не справляется со скоростью рынка.
По словам CEO и сооснователя Сэма Рона, именно рост сложности энергосистем стал окном возможностей для Eddy Grid. В компании утверждают, что их подход уже подтвержден не только технологически, но и финансово: стартап вышел в плюс по cash flow, а в 2026 году рассчитывает прибавить еще 1000% к выручке после почти 900% в 2025-м. Такие прогнозы в стартап-мире обычно стоит читать с поправкой на жанр, но здесь есть несколько твердых опор. Во-первых, речь идет не о pre-revenue-команде, а о бизнесе с растущей клиентской базой. Во-вторых, компания уже проходила внешний раунд: в 2024 году она привлекла €1,5 млн, а теперь подняла сумму в пять раз больше.
Еще один показатель, который делает историю заметной не только для венчурных обозревателей, но и для продактов, data-команд и B2B-продавцов, это масштаб управления. Eddy Grid сообщает, что уже превысила отметку в 500 МВт под управлением и стала крупнейшим независимым оптимизатором в Нидерландах. Ее клиенты сейчас производят больше электроэнергии, чем потребляет сам Утрехт. Формулировка, конечно, эффектная, но за ней скрыт вполне прикладной вывод: в энергетике появляется слой софта, который влияет не на удобство интерфейса, а прямо на финансовый результат инфраструктуры. Это уже не история про «цифровизацию ради цифровизации», а про алгоритмы как центр прибыли.
Для русскоязычной IT-аудитории здесь интересен не только факт очередного раунда, а архитектура спроса. Энергосектор все активнее превращается в рынок, где побеждает не просто доступ к генерации, а способность быстрее и точнее управлять волатильностью. Когда у владельца актива есть солнечные панели, батарея и, возможно, ветрогенерация, вопрос уже не в том, чтобы все это подключить. Вопрос в том, как принять сотни решений в течение дня: когда продавать, когда запасать, когда сглаживать пики, когда реагировать на условия рынка. Именно поэтому ценность уходят собирать не только производители железа, но и те, кто пишет математическую и торговую логику.
На стороне Eddy Grid играет и общеевропейский контекст. После последних лет с ценовой турбулентностью и нервным отношением к энергетической зависимости инвесторы гораздо внимательнее смотрят на решения, которые делают инфраструктуру умнее и автономнее. Партнер Volve Capital Мауритс Ховиус прямо увязал рост компании с этим трендом: по его словам, недавняя напряженность и неопределенность в энергетике только подчеркнули важность независимой интеллектуальной инфраструктуры. Переводя с венчурного на нормальный язык: если сеть становится сложнее и дороже в управлении, то софт, который способен монетизировать эту сложность, перестает быть nice to have и становится обязательным слоем.
Есть и еще один штрих, который делает кейс менее декоративным. С января 2025 года команда Eddy Grid выросла с 16 до 60 человек, а география уже вышла за пределы домашнего рынка: компания работает с клиентами в Нидерландах и Бельгии и готовится к запуску в Германии. Для B2B SaaS или AI-инфраструктуры такой рост штата сам по себе не новость, но в энергетике он обычно означает сразу несколько параллельных задач: наращивание инженерной команды, усиление коммерческого блока, работу с регуляторной спецификой и адаптацию под разные рыночные механики. Германия в этом списке особенно показательная цель: большой рынок, высокая конкуренция и мало терпения к сырым продуктам.
Главный вопрос теперь не в том, сможет ли Eddy Grid привлечь к себе внимание, с этим уже все в порядке. Интереснее другое: сохранится ли у компании технологическое преимущество, когда на рынке станет больше игроков с похожими обещаниями, а заказчики начнут требовать не просто «лучший алгоритм», а прозрачность моделей, управляемый риск и доказуемую доходность на разных типах активов. Если этот слой рынка продолжит расти теми же темпами, то EnergyTech в Европе окончательно перестанет быть нишей про зеленую повестку и станет полноценной ареной для хардкорного B2B-софта с прямой привязкой к деньгам. Подробности раунда и цитаты участников можно сверить в .