Платформа Noise привлекла $5,5 млн seed-инвестиций и делает ставку на простую идею: брендам не всегда нужны звезды TikTok, иногда им нужна тысяча обычных людей со смартфонами. Для русскоязычных IT-команд это еще один сигнал: рынок performance-маркетинга уходит от закупки охватов к массовому производству пользовательского контента с оплатой за результат.
Раунд возглавили Capital Midwest, M25 и Grishin Robotics, сообщает TechCrunch. С учетом нового финансирования общий объем привлеченных средств Noise достиг $7,2 млн. В раунде также участвовали Capitalize VC и операторы из компаний вроде DoorDash.
Механика сервиса выглядит как попытка превратить инфлюенсер-маркетинг из ручного ремесла в платформенный конвейер. Бренд загружает бриф, указывает бюджет и запускает кампанию. Авторы видят доступные задания в приложении Noise, снимают ролики для TikTok, Instagram, Facebook или YouTube, публикуют их у себя и получают оплату не фиксированным гонораром, а за просмотры.
Ключевой нюанс: для входа не нужен большой аккаунт. Noise сознательно работает не только с профессиональными блогерами, а с людьми, которые раньше могли вообще не считать себя авторами. При регистрации они проходят обучающие модули: как делать контент для брендов, как читать бриф, как снимать ролики, которые не выглядят как усталая реклама из 2018 года. Новичкам сначала доступны не все кампании; по мере обучения и выполненных заказов открываются более дорогие задания.
Стартап запустили в 2025 году Диего Кафи, Стю Фельдт и Ник Вебер. До Noise команда два года строила мобильное игровое приложение Playbite и, по словам Кафи, пришла к новой модели через собственную боль: традиционная закупка рекламы и работа с крупными авторами были слишком дорогими для стартап-бюджета. Тогда они начали обучать игроков делать контент про мобильные игры и само приложение. Сначала это были пять-десять человек, потом десятки и сотни. Когда ежедневные ролики в TikTok начали заметно толкать установки, команда поняла, что нашла не разовую маркетинговую уловку, а отдельный продукт.
Сейчас платформа Noise заявляет о 1,5 млн авторов. Кафи говорит, что крупнейшие создатели на сервисе зарабатывают больше шестизначной суммы в год, но важно читать эту фразу аккуратно: речь идет о верхушке, а не о типичном доходе участника. Бизнес-модель самой Noise тоже завязана на результат: компания берет комиссию с выплат брендов авторам после того, как просмотры уже доставлены.
Для брендов обещание звучит особенно приятно: тысячи авторов, работающих параллельно, без отдельного найма, переписок, договоренностей и ручных выплат. Кафи утверждает, что топовые клиенты Noise запускают кампании сразу через несколько тысяч создателей. Основные заказчики сейчас - мобильные приложения и стартапы, которым нужен широкий охват, но не хочется сжигать бюджет на классические кампании или дорогих инфлюенсеров.
Рынок для такой модели действительно большой. По данным, которые приводит источник, 57% молодых людей и чуть больше 40% взрослых в США хотели бы попробовать себя в роли создателей контента. Это не значит, что половина страны завтра станет блогерами с медиакитами и менеджерами. Но это означает, что у платформ, которые обещают “первый доллар в интернете”, есть огромная воронка потенциальных участников.
Noise попадает в тот же сегмент инфраструктуры creator economy, где уже работают Billo и JoinBrands. Все они решают похожую задачу: дать бизнесу не одного амбассадора с крупной аудиторией, а много коротких, разных, дешевых и быстро тестируемых креативов. Для продактов и growth-команд это похоже на A/B-тестирование рекламных сообщений, только вместо баннеров - живые люди, вертикальное видео и алгоритмические ленты.
Отдельно Noise запустила программу Organic-to-Ads. Она позволяет брендам брать видео, снятые авторами, и дополнительно продвигать их как платную рекламу в Meta и TikTok. То есть ролик сначала появляется в аккаунте создателя, а затем может получить рекламный бюджет сверху. Для маркетологов это способ выжать больше из удачных креативов, для авторов - еще один повод внимательно читать условия кампаний и понимать, где их контент будет использоваться.
Самый спорный вопрос здесь лежит на поверхности: не станет ли такая модель способом платить авторам меньше, чем они могли бы получить при прямом контракте с брендом? Кафи отвечает прагматично: бренды сами задают ставки, а авторы могут соглашаться или отказываться. Формально все честно. Но рынок платформенной занятости уже не раз показывал, что “свободный выбор” сильно зависит от прозрачности правил, конкуренции между исполнителями и того, кто контролирует доступ к заказам.
Для IT-бизнеса история Noise интересна не только маркетингом. Это пример того, как стартап упаковывает сложную операционку - подбор людей, обучение, модерацию, выплаты, масштабирование кампаний - в интерфейс, похожий на рекламный кабинет. Если модель выстрелит, бренды будут покупать не “инфлюенсера”, а распределенную сеть микроавторов с измеримой отдачей. А авторам придется привыкать, что их конкурентом становится не один блогер-миллионник, а миллион таких же людей со смартфоном. Детали раунда и позицию CEO можно проверить в материале .