Закрытие сделки с Google потребовало 18 месяцев переговоров и согласований. Для стартапов это важный урок: длительные циклы продаж — обычное дело, особенно на этапе становления.
Почему сделки с крупными игроками такие длинные
Процесс сопровождался множеством этапов: от выявления потребностей и многочисленных встреч до прохождения аудита безопасности и пилотного проекта. В итоге каждая сторона должна была понимать, как интегрировать решение, и иногда приходилось ждать новых функций, чтобы сделка была выгодной для обеих сторон.
Так, стартапы часто сталкиваются с необходимостью проводить до шести встреч с ключевыми игроками, чтобы завершить первую сделку. При этом многие также испытывают разочарование от того, что уходит много времени на согласование деталей.
Важность терпения в продажах
Как показывает опыт, продолжительность циклов продаж не всегда указывает на их неэффективность. На первом этапе стартапам необходимо набирать опыт в ведении переговоров с крупными предприятиями, выяснять их потребности и оптимизировать свои предложения. Статистика показывает, что успешные сделки начинают чаще закрываться после нескольких первых успешных контрактов.
Аналитики отмечают: чем больше таких сделок будет в портфеле, тем выше вероятность их регулярного закрытия в будущем.
Практические выводы
Для стартапов длительные циклы продаж — это реальность, особенно на первом и втором годах существования. Обучайтесь, собирайте информацию и корректируйте свои стратегии, чтобы адаптироваться под потребности клиентов. Заранее учитывайте, что первые продажи могут занять много времени, и будьте готовы к подобным вызовам.
Следующий этап для стартапов — найти способы оптимизации своего процесса продаж, чтобы сокращать время на закрытие сделок и одновременно увеличивать их масштаб.