Продажа стартапа за $3 млрд часто вызывает смешанные эмоции у его основателей. На практике они попадают в одну из трех категорий: одни продолжают работать, другие находят удовлетворение в жизни вне бизнеса, а третьи испытывают тоску, несмотря на богатство.
Три категории основателей после выхода
Первую группу составляют основатели, которые не могут оставить работу, даже после успешной продажи бизнеса. Они продолжают строить новые продукты и компании, как, например, Джиоті Бансал, который продал AppDynamics за $3 млрд и сразу же начал новый проект — Harness. Эти предприниматели находят вдохновение в создании и порой не чувствуют полноценного счастья вне работы.
Вторая группа — это те, кто, завершив свой бизнес, направляется к спокойной жизни. Они часто занимаются спортом, путешествуют и проводят время с семьей, забывая о культурной жизни стартапов. Такие бизнесмены, как правило, довольны тем, что финансов нет необходимости думать.
Третья группа — те, кто, имея неограниченные средства, неожиданно перестает быть счастливыми. Для них не существует новых приобретений, способных заполнить пустоту. Они задаются вопросом: «Зачем стремиться к большему, если все уже есть?» Возможно, именно они ставят под сомнение смысл дальнейшего существования.
Аналогии с российским контекстом
В России недавние выходы успешных стартапов также могут вызвать аналогичные реакции у предпринимателей. Сумма в $3 млрд для основателей российских стартапов — значительная, особенно учитывая, что многие российские технологии всё еще развиваются. Основатели, решившие продать свой проект, могут столкнуться с теми же эмоциями и вызовами, что и их западные коллеги.
Сам выход может дать лишь финансовую независимость, но не гарантирует внутреннего комфорта. К чему стоит подготовиться российским предпринимателям при выходе на таких условиях? Они должны акцентировать внимание на новом жизненном балансе и глубоком понимании своих истинных потребностей.
Практическое значение для предпринимателей
Как показывает практика, важнее всего не сумма на счету, а способность находить радость в жизни и новые вызовы. Для российских основателей стартапов это значит, что достижения в бизнесе — это всего лишь часть долгого пути, который вне зависимости от продаж всегда должен быть нацелен на личное удовлетворение и развитие.
Следующий шаг для успешных стартаперов — это возможность подумать о том, как сохранить счастье и удовлетворение после выхода, как это делать на новом этапе жизни, а не уходить в депрессию из-за отсутствия новых целей.