менеджмент
Intuit: когда код почти бесплатен, меняется роль техлида
Intuit развернула Claude Code на всю организацию: инженерное лидерство смещается от написания кода к дизайну систем, метрикам и продуктовым решениям.
Пять книг для руководителей, которым надоели KPI без людей
Пять книг для руководителей вошли в новую подборку Habr / Карьера: от Деминга и Гроува до Минцберга — про управление…
Почему «старайся сильнее» ломает карьеру в IT
Три карьерные стратегии для IT разобрал Habr / Карьера: две ведут в тупик, а рабочей оказывается модель с проверкой гипотез…
Почему повышение до тимлида часто бьет по уверенности
Четыре слоя карьерной пересборки объясняют, почему повышение до тимлида в IT нередко приносит тревогу, усталость и спад уверенности.
Чем выше статус, тем слабее эмпатия руководителя
Исследование 2025 года на выборке почти 1200 человек показало: чем выше ощущаемый статус, тем хуже распознаются эмоции собеседника.
Как провести трудный разговор с сотрудником и не сломать команду
95% таких разговоров можно сдвинуть с места, если сначала признать опасения коллеги, а потом назвать ожидаемое поведение без давления.
Почему увольнение в IT часто случается не вовремя
За 20+ лет управленец четыре раза увольнялся по своей инициативе: трижды пожалел. Разбор показывает, как сделать осознанное увольнение в IT.
Почему средний менеджмент в IT застрял в режиме вечного пожара
В 20:00 воскресенья автор Habr заметил, что дизайнер и владелец продукта все еще в онлайне. Текст объясняет, почему средний менеджмент…
Не диагноз, а рабочая среда: как менеджеру учитывать РАС в команде
Шесть практик для работы с сотрудниками с РАС: Habr разобрал, как снизить стресс, улучшить коммуникацию и не терять сильных специалистов.
Команда выросла, а управление нет: где ломается масштабирование
Рост с 5 до 50 человек меняет правила: старые методы управления тормозят команды, размывают ответственность и превращают скорость в бюрократию.