управление командой
Habr предложил смотреть на диагностику команд через метафоры
16-минутный материал на Habr / Карьера объясняет, как диагностика команд меняется, если смотреть на компанию как на машину или организм.
Почему рост команды ломает управление даже при хорошем Scrum
Команда выросла с 7 до 25 человек, и прежняя модель управления перестала работать. Разбираем, как масштабирование меняет правила для IT-менеджера.
Почему модель «команда-семья» ломается при первом кризисе
10 лет компания строила «команду-семью», но задержка зарплаты быстро показала границы лояльности и слабые места корпоративной реальности.
Почему перфекционизм руководителя ломает команду, а не ускоряет её
20% усилий дают приемлемый результат, а ещё 80% уходят на доводку: перфекционизм руководителя в IT может бить по скорости, мотивации…
Созвоны в IT: как перестать терять время на пустых встречах
Два созвона вместо шести уже кажутся удачным днем: почему в IT встречи стали проблемой и как превратить их в рабочий…
Почему эксперта в IT-команде нельзя загружать на 100%
Одна спонтанная встреча в день — минимум для эксперта в IT-команде: иначе бизнес теряет деньги, пресейлы, клиентов и скорость решений.
Почему загрузка команды на 100% оборачивается потерями для бизнеса
300 интервью и команды до 100 человек привели менеджера к выводу: выгорание команды при 100% загрузке обходится бизнесу дороже роста…
Возраст в IT: почему «старая гвардия» оказалась нужнее, чем казалось
2014 год и команда, где младшему шел пятый десяток: личная история с Habr показывает, почему возраст в IT перестал быть…
10 сигналов, что выгорание команды уже ведёт к увольнениям
76% сотрудников хотя бы иногда сталкиваются с выгоранием: Habr / Карьера опубликовал чек-лист из 10 признаков, которые ведут команду к…
Саппорт как кадровый лифт: кейс команды с ростом SLA и переходами
10 сотрудников техподдержки перешли в аналитику, тестирование и смежные роли, а SLA реакции вырос до 79% без внешнего обучения.