Магазины GameStop, которые еще недавно уходили в историю вместе с дисками и пластиковыми коробками, частично возвращаются в строй: сеть объявила о повторном открытии отдельных закрытых точек в США с 11 сентября. Для IT-рынка это интересный сигнал: физическая розница в игровой индустрии не умерла, но, похоже, окончательно перестала быть только про продажу игр.
О запуске повторных открытий сообщает Tom's Hardware. GameStop написала в соцсетях, что «выбранные закрытые магазины» снова начинают работать по всей стране, но не раскрыла, сколько именно точек вернется. Когда IGN спросил у представителя компании о масштабе программы, тот, по данным источника, ответил: «как минимум один» по состоянию на 11 сентября. Формулировка почти издевательски сухая, но для GameStop она удобна: компания оставляет себе пространство для маневра и не обещает большого разворота стратегии.
Контекст у новости тяжелый. В январе 2026 года один из блогов, отслеживающих закрытия сети, насчитал около 470 американских локаций GameStop, которые уже закрылись или были подтверждены к закрытию. Это не выглядело случайной оптимизацией пары слабых адресов: компания несколько лет подряд сокращала физическое присутствие, закрывала сотни магазинов и пыталась выжать из бизнеса больше прибыльности при меньшем количестве квадратных метров.
На первый взгляд, повторное открытие выглядит странно. Рынок давно уходит от физических носителей: пользователи покупают цифровые копии, подписки и внутриигровой контент, а производители консолей все чаще продают версии железа без дисководов. Sony, по данным источника, пошла дальше и обозначила планы прекратить производство новых физических дисков PlayStation к январю 2028 года. После критики со стороны игроков компания уточнила, что уже вышедшие тайтлы можно будет дозаказывать, а исчезновение дисков не произойдет за одну ночь. Но направление понятно: коробка с игрой превращается из массового канала дистрибуции в нишевый артефакт.
Именно поэтому история GameStop уже не сводится к вопросу «зачем открывать магазин, если все скачивают игры». Бизнес сети заметно сместился. Глава GameStop Райан Коэн в июле говорил, что софт дает меньше 12% бизнеса компании. При этом в отчетности за 2025 финансовый год категория software, куда входят физические игры и цифровые коды загрузки, указана как 20,1% продаж. Разница в формулировках важна, но общий вывод один: игры как коробочный товар больше не центр гравитации.
Зато растет категория коллекционных товаров. По отчетности GameStop за 2025 финансовый год, collectibles дали 29,2% выручки и выросли на 47,7% год к году. Это уже не полка с фигурками «для разнообразия», а самостоятельная линия бизнеса. В нее проще встроить физический магазин: покупатель хочет посмотреть товар, забрать редкую позицию, обменяться картами, случайно купить еще три вещи у кассы и уйти с ощущением охоты, а не транзакции. Цифровая витрина такое умеет хуже.
Для русскоязычной IT-аудитории здесь полезен не сам факт, что где-то в США снова включили вывеску GameStop. Интереснее механика: ритейлер, которого рынок много лет хоронил из-за цифровой дистрибуции, пробует оставить офлайн только там, где магазин выполняет роль точки опыта, комьюнити и высокомаржинального мерча. Это знакомая задача для продуктовых команд и операционных директоров: не спасать старый канал из ностальгии, а проверять, какие функции канала еще дают деньги.
Пока это не «возвращение GameStop» в прежнем смысле. Компания не объявила ни масштабной программы, ни списка городов, ни планов остановить сокращение сети. Скорее речь о выборочном эксперименте: открыть часть недавно закрытых точек, посмотреть на трафик, структуру чеков и спрос на товары вне классических игр. Если цифры сойдутся, магазины GameStop могут стать не пережитком эпохи дисков, а локальными узлами вокруг коллекционирования, трейдинга и фанатских покупок. Если нет, это останется короткой проверкой гипотезы с формулировкой «как минимум один» — редкий случай, когда корпоративная осторожность звучит честнее громкого перезапуска.