БИЗНЕС И ЦИФРОВИЗАЦИЯ

Ростелеком разрабатывает мотивационную платформу для 2000 ИТ-специалистов

Ростелеком изучает рынок HR-решений для создания мотивационной платформы с геймификацией для 2000 ИТ-специалистов.

✍️ Редакция iTech News | 31.08.2025 | ⏱ 2 мин | Источник: CNews
Ростелеком создает платформу для мотивации ИТ-специалистов

Ростелеком инициирует разработку мотивационной платформы для более чем 2000 ИТ-специалистов, работающих в структуре, отвечающей за блокировки в Рунете. Это решение направлено на повышение вовлеченности сотрудников и создание системы вознаграждений.

Новые подходы к мотивации сотрудников

Структура «Ростелекома», отвечающая за блокировки Рунета, «РДП Энтерпрайз», активно изучает рынок HR-решений и намерена внедрить комплексное сервисное решение, учитывающее интересы 2000 пользователей. На текущий момент в проекте участвуют только 95 сотрудников, однако в будущем команда рассчитывает на расширение масштабов.

Сбор предложений от поставщиков программного обеспечения идет до 1 сентября 2026 года, и компания уже начала анализировать возможные решения для повышения эффективности сотрудников, такие как геймификация и создание внутренней валюты.

Функциональные возможности платформы

В техническом задании, ранее опубликованном, указаны ключевые функциональные элементы платформы. Запланировано вводить систему геймификации, где за выполнение заданий пользователи будут получать внутренние баллы. Эти баллы можно будет использовать на платформе для получения различных наград: от обучения до товаров.

Платформа также будет обеспечивать возможность создания «культуры признания», где сотрудники смогут отправлять благодарности и «лайки» коллегам, праздновать важные события в жизни членов команды. Важным является и создание единого корпоративного портала для коммуникации и сбора обратной связи, который обеспечит удобное управление процессами.

Почему это важно для ИТ-рынка

Для ИТ-компаний это может стать лакмусовой бумажкой. Переход на цифровые платформы мотивации позволит значительно повысить вовлеченность сотрудников и снизить текучесть кадров. В условиях российского рынка, где конкуренция за таланты возрастает, подобные инициативы будут актуальны и многим другим компаниям. Это значит, что использование высоких технологий для улучшения HR-процессов начинает играть роль и в процессе управления талантами.

Следующий шаг — завершение сбора заявок от поставщиков, после чего Ростелеком приступит к внедрению программного решения, что откроет новые горизонты в управлении человеческими ресурсами.

Поделиться: Telegram X LinkedIn