Squarespace сократит около 300 сотрудников, или 19% глобального штата. Сокращения в Squarespace проходят в рамках реструктуризации — компания хочет упростить управление, сузить список приоритетов и быстрее выводить продукты на рынок. Для разработчиков, агентств и основателей стартапов это ещё один сигнал: рынок конструкторов сайтов всё быстрее перестраивается вокруг генеративного ИИ.
О планах компании сообщает TechCrunch со ссылкой на представителя Squarespace Джеффа Сидмена. Он подтвердил, что увольнения затронут примерно пятую часть команды. Конкретные подразделения и географию сокращений компания не раскрыла, как и сроки завершения процесса. Формулировка руководства знакома любой команде, переживающей реорганизацию: меньше внутренних слоёв, чётче приоритеты, выше скорость работы.
Для Squarespace это не косметическая оптимизация. Около 300 человек — заметная доля компании, которая больше двадцати лет зарабатывает на том, что даёт предпринимателям и небольшим командам готовый способ запустить сайт, домен, интернет-магазин или портфолио без собственной инженерной команды. Теперь сама эта ценность меняется: пользователю всё меньше нужен набор шаблонов и ручная настройка блоков, если интерфейс можно получить по текстовому запросу за несколько минут.
Именно поэтому сокращения в Squarespace стоит рассматривать не только как историю об эффективности. За последние годы у классических платформ веб-разработки появился новый конкурентный слой — сервисы, которые генерируют дизайн и фронтенд из описания задачи. Их часто относят к направлению vibe coding: пользователь формулирует идею обычным языком, а сервис собирает страницу, компоненты и базовую логику. Качество таких результатов пока не отменяет необходимость в дизайнере, разработчике или редакторе, но входной барьер для запуска сайта резко снизился.
Рынок уже реагирует деньгами. В прошлом году Wix приобрёл Base44 за 80 млн долларов. Стартап Lovable в августе привлёк 400 млн долларов в раунде Series C при оценке 13,3 млрд долларов. Google также представила Stitch — инструмент для быстрого создания дизайнов пользовательских интерфейсов. Эти примеры не доказывают, что привычные конструкторы сайтов исчезнут, но показывают, куда инвесторы и крупные игроки ожидают смещение спроса: от библиотеки шаблонов к генерации результата под конкретный запрос.
Squarespace тоже пытается встроиться в этот сдвиг, а не наблюдать за ним со стороны. В 2024 году компания запустила Blueprint — ИИ-инструмент для создания сайта. Недавно она анонсировала Forma, будущую платформу с ИИ в основе; пользователи уже могут записаться в лист ожидания. Однако запуск собственных функций на базе ИИ и перестройка всей продуктовой организации — разные по сложности задачи. Первая добавляет новую кнопку в интерфейс, вторая требует пересмотреть команды, процессы, поддержку и то, какие продукты получать инвестиции будут, а какие — нет.
У Squarespace есть и финансово-корпоративный контекст. Компания была основана в 2004 году, вышла на биржу в 2021-м с оценкой около 10 млрд долларов, но не смогла удержать интерес публичного рынка на том же уровне. В 2024 году она снова стала частной в результате сделки с фондом прямых инвестиций на 7 млрд долларов. Для частной компании под управлением нового владельца реструктуризация — ожидаемый инструмент: она позволяет быстрее менять структуру расходов, не объясняя каждое решение квартальному рынку.
Для русскоязычных IT-команд эта история важна не только как новость о крупном зарубежном сервисе. Простые лендинги, корпоративные сайты и первые версии продуктовых страниц всё чаще можно собирать без полного цикла разработки. Это меняет спрос на специалистов: ценность смещается от механической сборки типового интерфейса к архитектуре, интеграциям, надёжности, аналитике, бренду и качеству пользовательского сценария. Агентствам придётся яснее объяснять, за что клиент платит сверх результата, который генератор способен выдать за вечер.
Сокращения в Squarespace не означают, что ИИ уже заменил веб-разработку: сгенерированный экран не решает вопросы доступа, платежей, SEO, безопасности и поддержки продукта. Но они показывают, насколько быстро меняется экономика базовых цифровых услуг. Главный вопрос теперь не в том, появится ли ИИ в каждом конструкторе сайтов, а в том, какие команды сумеют превратить его из эффектной функции в устойчивый продуктовый бизнес.
