Проект «Кубик», который должен был запустить выпуск силовой электроники уже в конце 2026 года, перенесён на 2029-й. После аудита активов «Элемента» Сбербанк, ставший ключевым акционером группы, потребовал фактически заново собрать проект — для российской промышленности это означает ещё как минимум три года ожидания локальных силовых компонентов.
О пересмотре планов «Кубика» сообщает CNews со ссылкой на стратегию развития Объединённой микроэлектронной компании, подготовленную в сентябре 2026 года для правительства. В документе финансирование строительства фабрики силовой электроники на кремнии, карбиде кремния и нитриде галлия предусмотрено на 2027 год, а завершение работ отнесено на 2029-й. Ещё в сентябре речь шла лишь о возможной годовой задержке; исходный план предполагал запуск производства в конце 2026 года.
«Кубик» задумывался как площадка для выпуска силовых транзисторов и диодов. Такие компоненты нужны не только производителям электроники: от них зависят электроприводы, телеком-оборудование, зарядная инфраструктура, промышленная автоматика, транспорт и энергетика. В марте 2024 года «Элемент» заявлял об инвестициях в 20 млрд рублей и цели занять к 2030 году до 60% российского рынка силовых компонентов. Теперь эта цель остаётся ориентиром на бумаге, а не подтверждённым производственным графиком.
По данным источников CNews, проект разделят на две части. В Новосибирске на площадке НЗПП «Восток» планируется выпуск кремниевых транзисторов. Производство компонентов на карбиде кремния хотят разместить в Алабушево, где находятся Московская испытательная лаборатория микроэлектроники и Научно-технологический центр фотошаблонов. Ранее предполагалось, что фабрика будет работать в одном из помещений «Микрона». Такая перестройка меняет не только адреса: для двух технологических направлений понадобятся отдельные цепочки оборудования, процессов, квалификации и контроля качества.
Финансовая сторона проекта выглядит не менее нервно. Источники издания говорят о 26,5 млрд рублей вложений, включая частные инвестиции. Один из собеседников утверждает, что государство выделило 17 млрд рублей и теперь требует их вернуть. В «Элементе» это отрицают: холдинг заявил, что проект продолжается, требований о возврате средств не было, а 17 млрд рублей правительство на него не выделяло. Публично подтверждён и другой факт: в мае 2026 года компания потратила 5,6 млрд рублей на иностранное оборудование для «Кубика».
При этом в отчётности ООО «Отраслевые решения», которое ведёт проект и входит в «Элемент», за 2025 год указано, что оборудование к концу года ещё не поступило. Среди рисков компания прямо называла задержки поставок, способные продлить инвестиционную фазу. Источники CNews добавляют к этому нехватку денег, отсутствие готового дизайна для целевых изделий, спорную номенклатуру и отсутствие надёжного поставщика технологии. За два с половиной года, по их словам, команды проекта несколько раз менялись, а менеджеры в том числе ездили в Китай обсуждать покупку технологии производства.
Для разработчиков аппаратных продуктов и закупщиков это плохой, но полезный сигнал: ориентироваться на российскую силовую электронику как на близкий и предсказуемый источник поставок пока рано. Особенно уязвимы проекты, где карбид кремния нужен для высоковольтных и высокотемпературных решений. Руководитель проектной группы Центра перспективной электроники Виталий Бормашов ранее говорил, что цепочка выпуска полупроводникового кремния в России не достроена; поэтому фабрики «Кубика» и «ГаНа» будут зависеть от пластин из Китая и Малайзии. Локальная сборка компонентов не отменяет импортную зависимость на уровне исходных материалов.
Сбербанк получил контроль над 49,8% «Элемента» через «Интегральные системы» в 2026 году, а «Ростех» сохраняет 41,66%. На этом фоне аудит и пересборка выглядят попыткой остановить дорогой проект до того, как задержка превратится в необратимые расходы. Главный вопрос к 2029 году будет не в том, построят ли линии, а появятся ли у проекта «Кубик» подтверждённые технологии, продуктовая линейка с реальным спросом и поставки материалов, которые не сорвут производство при первом же изменении внешней логистики.