Российский рынок труда в IT вошел в редкую фазу, где одновременно правы и кандидаты, и работодатели. Вакансий стало меньше на 20-35%, джуны месяцами сидят без офферов, но 64% компаний все равно говорят о нехватке специалистов. Для разработчиков и бизнеса это плохая новость по разным причинам: массовый найм закончился, а дефицит никуда не исчез — он просто сместился вверх по квалификации.
Об этом сообщает Habr / Карьера, разбирая парадокс начала 2026 года. По данным hh.ru, за последний год российский IT-рынок вакансий просел примерно на 20-25%, а по другим оценкам снижение доходит до 35% — многое зависит от методики подсчета. Крупные IT- и телеком-компании, включая МТС, «Вымпелком» и «Ланит», еще в 2024 году сократили число опубликованных вакансий на 15-18%. Одновременно выросло число активных резюме: более чем на четверть. Если в 2021-2022 годах на одну вакансию приходилось в среднем 2-3 кандидата, то в 2025-м уже 12-15.
Для соискателей это выглядит как резкое похолодание после слишком теплых лет. Еще пару лет назад middle+ разработчики выбирали между несколькими офферами, а компании спорили за инженеров не только деньгами, но и скоростью найма. Теперь даже опытные специалисты могут искать работу месяцами, а для джунов рынок труда в IT стал особенно жестким: десятки и сотни откликов без ответа превращаются в норму, а не в исключение. На этом фоне заявления работодателей о кадровом голоде звучат почти издевательски, но формально они тоже не врут.
Причина в том, что рынок перестал быть единым. После бума 2020-2022 годов компании начали расплачиваться за перегрев. Тогда людей часто нанимали «на вырост»: под будущие продукты, под расширение команд, под ожидание бесконечного спроса. Когда темпы роста замедлились, выяснилось, что часть направлений недозагружена, а часть ставок не дает понятной отдачи. По данным исследования hh.ru и «Инфосистемы Джет», около 55% IT-специалистов, уволенных в России в 2022-2025 годах, потеряли работу именно из-за сокращений, а не по собственному желанию или из-за слабой квалификации. Это уже не разовая чистка, а структурная коррекция: рынок вернулся к вопросу, зачем именно нужен каждый новый человек в штате.
Вторая причина — дорогие деньги. При высокой ключевой ставке ЦБ расширение штата перестает быть безобидной ставкой на рост. Для бизнеса новая команда — это долгий цикл окупаемости, а в условиях осторожного бюджетирования такие инвестиции режут первыми. Отсюда и менее заметная, но массовая практика «скрытой оптимизации»: позиции замораживаются, обязанности перераспределяются, часть задач закрывают без найма, а где-то сотрудников переводят на неполную занятость или отправляют в неоплачиваемые отпуска. По данным Get Experts, в 2025 году сокращения прошли в каждой четвертой российской компании. Для сравнения: в 2023-м таких было 10%, то есть за два года доля выросла в 2,5 раза.
Третий фактор — автоматизация, прежде всего за счет AI. В источнике приводится пример Сбербанка, который в феврале 2026 года связал 20% сокращений персонала с внедрением AI. В 2025 году Positive Technologies сократила 17% сотрудников, а в начале 2026-го о сокращениях объявляли «Яндекс», Softline и «МойОфис». Но разговор о том, что искусственный интеллект «заменил программистов», слишком примитивен даже для громкого заголовка. Реальность прозаичнее: AI снимает часть рутинной нагрузки — написание типового кода, тестов, первичную обработку данных, — из-за чего одна команда может закрывать объем, для которого раньше потребовалось бы больше людей. Это не отменяет спрос на сильных инженеров, но делает менее нужными универсальных исполнителей без глубокой специализации.
Именно поэтому рынок труда в IT раскололся на две разные реальности. Внизу пирамиды — джуны, мидлы без выраженной специализации и кандидаты с набором общих, но неглубоких навыков. Их стало много, а компаний, готовых учить и держать «на вырост», наоборот, мало. Наверху — архитекторы, инженеры по информационной безопасности, AI/ML-специалисты, DevOps/SRE, сильные дата-инженеры и мобильные разработчики с подтвержденной экспертизой. По данным РБК Трендов, именно в эти стороны смещается спрос, и именно такие позиции работодатели закрывают месяцами. Поэтому фраза «рынок мертв» для одного разработчика и «мы не можем найти людей» для CTO могут относиться к одной и той же неделе, одному и тому же городу и одному и тому же рынку.
Для бизнеса это означает конец эпохи широкого найма по принципу «берем сейчас, разберемся потом». Каждая новая ставка должна быть привязана к конкретной задаче и понятному ROI. Для разработчиков вывод еще жестче: сам по себе статус «айтишник» больше не дает рыночной страховки. Работает не принадлежность к отрасли, а глубина навыков и понятная ценность для команды. Не случайно Минцифры оценивало дефицит разработчиков в России в 500-700 тысяч человек, и эта оценка не противоречит текущему охлаждению. Дефицит есть, но он не массовый, а адресный. Нужны не «люди в IT вообще», а специалисты, которые умеют закрывать дорогие и сложные задачи без долгого онбординга.
Похоже, российский IT-рынок выходит из режима золотой лихорадки и входит в фазу взросления, не самую приятную для тех, кто рассчитывал на легкий вход. Массовых волн публичных увольнений, как у крупных западных компаний в 2023 году, источник не ждет, но точечный найм, более жесткая оценка кандидатов и рост требований останутся с рынком надолго. Главный вопрос теперь не в том, вернутся ли времена, когда любой джун быстро находил оффер, а в том, сколько компаний готовы снова инвестировать в выращивание специалистов, а не только охотиться за теми, кто уже умеет все нужное здесь и сейчас.