В подборку TechCrunch 6 июня вошли как минимум 11 сервисов, которые предлагают альтернативу Instagram, X, Pinterest и другим платформам Big Tech. Эти новые социальные приложения делают ставку не на бесконечную ленту и массовый охват, а на дружеские круги, вкусы, локальные сообщества и более узкие сценарии общения. Для русскоязычной IT-аудитории это сигнал простой: рынок соцпродуктов снова дробится, а значит, окно возможностей для новых нишевых продуктов не закрылось.
Как пишет TechCrunch, в центре новой волны не один «убийца Instagram», а целый набор сервисов с очень конкретной механикой. Retro, созданный бывшими сотрудниками Instagram Натаном Шарпом и Райаном Олсоном, предлагает более приватный формат обмена фотографиями: можно выделять лучшие снимки недели, складывать фото в альбомы и ограничивать, кто из друзей увидит архив старше последнего месяца. Cosmos адресован тем, кто устал от перегруженного рекомендациями визуального поиска: приложение позволяет искать по цвету, ключевым словам и изображениям, собирать коллекции и следить за вкусами друзей и кураторов. Это уже не классическая соцсеть, а смесь «доски вдохновения», витрины вкуса и каталога для совместного ресерча.
Другой важный сдвиг связан с тем, что пользователи больше не хотят выбирать одну-единственную платформу. Приложение Indigo, разработанное при участии Бена Маккарти и iOS-дизайнера Аарона Вега, объединяет Mastodon и Bluesky в одном интерфейсе. Пользователь получает общую ленту, единый редактор постов для кросспостинга и доступ к кастомным фидам сразу в двух децентрализованных сетях. Это хороший пример того, как продуктовая ценность смещается с владения аудиторией на удобство маршрутизации между протоколами и графами. Там, где раньше соцсеть требовала эксклюзивности, теперь выигрыш дает агрегатор.
Есть и более прикладные модели. Corner описывает себя как «Google Maps, но социальный», и по цифрам это уже не совсем игрушка: у сервиса, по данным издания, более 125 тысяч пользователей. Люди собирают списки любимых мест локально и в поездках, делают их публичными или оставляют «для своих», а ценность строится вокруг подборок вроде лучших дамплингов, квир-ночной жизни, площадок с живым джазом или независимых книжных. По сути, карта превращается в пользовательский knowledge graph о городе, который собирается не редакцией и не алгоритмом, а комьюнити. Для продуктовых команд здесь интересен сам интерфейс доверия: пользователь идет не в безличный поиск, а в подборки конкретных людей и микро-сообществ.
Заметная часть новой волны вообще не пытается быть универсальной соцсетью. Divine перезапускает механику Vine: команда разработчика Эвана Хеншоу-Плата, одного из ранних сотрудников Twitter, импортировала архив Vine в новый сервис. В приложении уже доступны около 500 тысяч роликов почти от 100 тысяч оригинальных авторов, а пользователи снова могут записывать шестисекундные видео. Проект дополнительно поддержан некоммерческой структурой Джэка Дорси and Other Stuff, которая инвестирует в open source social-проекты. Fable, наоборот, играет на территории читательских сообществ: после обновления сервис идет в связке с Everand и открывает доступ к каталогу в 1,5 миллиона электронных и аудиокниг, а оценки и отзывы синхронизируются с книжным комьюнити внутри приложения. Locket развивает формат «друзья прямо на домашнем экране» через живой виджет с фото и сообщениями, а Airbuds превращает музыкальный стриминг в социальный слой с реакциями, квизами и сравнением вкусов.
Отдельно стоит посмотреть на сервисы, которые монетизируют не контент как таковой, а намерение пользователя. The Mall делает социальным онлайн-шопинг: пользователь подписывается на обновления любимых брендов, смотрит подборки друзей и получает новые рекомендации на основе собственного стиля. Mesh, который в 2025 году купила Automattic, вообще ближе не к соцсети, а к персональной CRM поверх соцграфа. Приложение отслеживает изменения в LinkedIn- и X-профилях, публикации и другие публичные сигналы, а затем помогает вовремя восстановить контакт. Для фаундеров, рекрутеров, BD-команд и людей с плотной сетью контактов это особенно показательно: «социальность» все чаще упаковывается не в медийную витрину, а в утилиту, которая поддерживает слабые связи.
Почему это происходит именно сейчас, тоже довольно понятно. Большие платформы за последние годы сделали ставку на алгоритмические рекомендации, рекламу, creator economy и максимизацию времени в ленте. Пользователь формально получает больше контента, но меньше ощущения, что он общается с конкретными людьми или находится в своем круге. Новые социальные приложения атакуют эту усталость с нескольких сторон сразу: уменьшают масштаб, убирают лишний шум, строят сценарии вокруг вкусов и повторяемых ритуалов, а не вокруг вирусного охвата. Не случайно TechCrunch отдельно отмечает, что многие из этих продуктов ориентируются на Gen Z и более молодую аудиторию, которой проще собирать социальный граф заново, чем перетаскивать его с давно устоявшихся платформ.
Для разработчиков и продуктовых команд здесь несколько практических выводов. Во-первых, входной барьер на рынок соцприложений больше не выглядит как необходимость сразу строить глобальную сеть общего назначения. Во-вторых, сильнее всего работают сервисы с понятным объектом обмена: фотоархив друзей, карта любимых мест, музыкальные привычки, книжные списки, короткие видео или профессиональные связи. В-третьих, заметно растет спрос на интерфейсы, которые умеют жить рядом с чужими платформами, а не только конкурировать с ними напрямую. Агрегация, импорт старых архивов, кросспостинг, виджеты, мягкая приватность и механики для микро-сообществ выглядят сейчас не как второстепенные функции, а как ядро продукта.
Главный вопрос теперь не в том, появится ли еще одна большая соцсеть «для всех», а в том, сколько устойчивых нишевых сетей смогут вырасти рядом с гигантами. Если пользовательский интернет и дальше будет распадаться на сервисы по интересам, то победят не самые громкие платформы, а те, кто точнее упакует конкретный social use case и не превратит его в очередную бесконечную ленту.