Сокращения в Oracle продолжаются даже после квартала, которым компания вполне могла бы хвастаться на каждом слайде для инвесторов: $19,3 млрд выручки, плюс около 30% год к году, и $4,76 млрд чистой прибыли. Новая волна увольнений началась на фоне бурного роста облачного бизнеса для ИИ-нагрузок, сообщает The Register, и это хороший холодный душ для всех, кто верит, что «работаем на стратегическое направление» автоматически означает «нас не тронут».
По сообщениям сотрудников в соцсетях, в понедельник часть работников Oracle обнаружила проблему самым неприятным способом: они больше не могли войти в корпоративные системы, включая почту и Slack. Для многих это стало первым сигналом, что их роль исчезла из оргструктуры. Несколько уже бывших сотрудников написали в LinkedIn, что письма об увольнении не пришли на личные адреса, поэтому люди пытались понять происходящее через руководителей, предыдущие предупреждения и внутренние слухи.
Копия письма, которую получил Business Insider, формулирует причину стандартно и сухо: после оценки текущих бизнес-потребностей Oracle решила ликвидировать роль сотрудника в рамках более широкой организационной перестройки. Последний рабочий день — тот же день. В самом письме, по данным источника, не было деталей по выходному пакету, но другие сообщения говорят о четырех неделях оплаты плюс одной дополнительной неделе за каждый год работы в компании.
Эта арифметика особенно болезненна для людей с большим стажем. Среди тех, кто писал о попадании под увольнение в LinkedIn, были сотрудники, проработавшие в Oracle около 20 лет. Для IT-рынка это знакомый, но от этого не менее неприятный сюжет: компания одновременно рассказывает рынку про новый рост и ускорение, а внутри режет команды, которые еще вчера помогали этот рост обеспечивать.
Контекст у этой истории крупнее одной волны увольнений. Oracle уже около года перестраивает бизнес и штат под новую ставку на ИИ-датацентры и облачную инфраструктуру. По данным The Register, в рамках этой перестройки уже исчезло около 21 000 рабочих мест. Точное число людей, затронутых последней волной, пока не раскрывается, а сама Oracle на вопросы издания не ответила.
Финансовые документы дают намек на масштаб процесса. В квартальной отчетности, поданной в SEC в конце прошлой недели, Oracle увеличила бюджет реструктуризации на 2026 год еще на $700 млн. До конца квартала компания оценивала расходы по плану реструктуризации до $2,1 млрд. Основные статьи — выходные выплаты сотрудникам, расторжение контрактов и прочие расходы на закрытие направлений или изменение операционной модели.
На фоне квартальных $19,3 млрд выручки эти суммы выглядят управляемыми для корпорации, но для сотрудников это не таблица с расходами, а внезапно заблокированный Slack и звонок менеджеру. Именно здесь история про сокращения в Oracle выходит за пределы одной компании. Индустрия ИИ сейчас продает образ бесконечного спроса на вычисления, датацентры, облачные мощности и инженеров. Но внутри больших вендоров этот спрос не гарантирует стабильность всем командам подряд.
Для разработчиков и инженеров инфраструктуры сигнал прагматичный: близость к «горячей» теме вроде ИИ не всегда защищает от оптимизации. Компания может нанимать под GPU-кластеры, облачные контракты и датацентры, но одновременно сокращать роли в зрелых продуктах, внутренних функциях, поддержке или командах, которые больше не вписываются в новую финансовую модель. В резюме фраза про AI cloud звучит бодро, но в бюджете CFO она конкурирует с severance line item.
Для IT-директоров и покупателей корпоративного ПО здесь другой риск: крупный поставщик может показывать сильные финансовые результаты, но параллельно менять состав команд, поддержку и приоритеты продуктовой разработки. Это не повод автоматически бежать от Oracle — у компании огромная база клиентов и сильная позиция в корпоративной инфраструктуре. Но это повод внимательнее смотреть на SLA, дорожные карты, миграционные планы и то, какие именно команды у вендора отвечают за критичные для бизнеса сервисы.
Для стартапов и облачных конкурентов ситуация тоже двусмысленная. С одной стороны, волны увольнений у гигантов выталкивают на рынок опытных инженеров, архитекторов и менеджеров, которые знают enterprise изнутри. С другой — если Oracle с рекордной выручкой продолжает резать штат ради перестройки под ИИ, это показывает, насколько жесткой стала экономика инфраструктурной гонки. Рост выручки больше не означает мягкую посадку для организации: капитал уходит туда, где обещаны самые большие контракты и самая плотная загрузка датацентров.
Сокращения в Oracle выглядят не как сбой в системе, а как часть новой нормы для бигтеха: ИИ-направления получают деньги, внимание и обещания инвесторам, а все остальное проходит проверку на полезность для этой ставки. Главный вопрос для рынка теперь не в том, будут ли облачные ИИ-инвестиции расти дальше, а в том, сколько команд по дороге узнают о смене стратегии через заблокированную корпоративную почту.