РЫНОК IT-ТРУДА

Как найм в IT стал ловушкой для компаний — анализ Уорда

Адам Уорд объясняет, почему традиционный найм в IT неэффективен и как это менять.

✍️ Редакция iTech News | 15.09.2025 | ⏱ 2 мин | Источник: Habr / Карьера
Как найм в IT стал ловушкой для компаний

По словам Адама Уорда, главы найма в Cursor, многие компании по-прежнему используют устаревшую модель найма, управляющуюся как воронка продаж. Это приводит к тому, что вместо лучших кандидатов выбираются лишь те, кто оказался на нужном месте в нужное время. Уорд называет этот процесс 'воронкой обреченности' и утверждает, что он развивает средний уровень квалификации сотрудников.

Новая модель найма: три ключевых шага

Уорд предлагает изменить подход к рекрутингу. Первым шагом он считает формирование идеального профиля кандидата. Команда должна четко определить, какие навыки и опыт будут критически важны для определенной должности, и составить список приоритетов.

Второй шаг — картирование рынка. Нужно найти не просто лучших кандидатов, а тех, кто соответствует этому идеальному профилю. Важно обращать внимание на рекомендации и знакомства, чтобы выбрать тех, кто действительно выделяется определенными качествами.

Последний этап включает в себя активное взаимодействие с потенциальными кандидатами. Это может занимать недели или даже месяцы, однако такой подход значительно увеличивает шансы на успешный найм, чем традиционные методы.

Примеры удачных решений

У Уорда есть кейс из практики, который иллюстрирует его идеи: команда перед оффером подарила кандидату гитару-скрипку, узнав о его увлечении. Подобные мелочи запоминаются и показывают, что компании действительно интересны свои специалисты.

Существуют и альтернативные формы взаимодействия, такие как участие в стажировках и воркшопах, которые, хоть и требуют инвестиций времени и усилий, считаются наиболее эффективными в оценке кандидатов.

Выводы о рынках труда

Для российских IT-компаний отбор качественных специалистов — это непростая задача. Рынок труда становится все более конкурентным, и использование современных подходов к найму может значительно повлиять на успех бизнеса. Игнорирование изменений в рекрутинге рискует оставить компании на уровне средних игроков рынка.

В ближайшее время стоит ждать появления новых методов и инструментов, способных улучшить процесс найма и повысить эффективность команд.

Поделиться: Telegram X LinkedIn