Шведский стартап Lovable вводит практику гарантированного ежегодного повышения зарплаты на 10% для всех сотрудников. Это решение может оказаться важным шагом к улучшению корпоративной культуры, особенно на фоне распространенных проблем с токсичностью на рабочих местах.
Что такое Lovable и чем он занимается
Lovable — это стартап из Стокгольма, работающий в области vibe-coding, который за последний год увеличил свои доходы и планирует увеличить команду с 200 до 400 человек. За первые три месяца 2026 года Lovable зафиксировал рост годовой регулярной выручки на 100 миллионов долларов, достигнув 400 миллионов долларов и прогнозируя 1 миллиард к концу года.
Как это работает
Гарантированное повышение зарплаты будет применяться ко всем полным рабочим дням, достигнувшим своих рабочих годовщин, и не зависит от выполнения каких-либо условий. Как отметила руководитель команды по работе с людьми Lovable Мэрианна Кохи, такой подход помогает создать устойчивую корпоративную культуру, где сотрудники ощущают свою ценность. По ее словам, «чем дольше человек работает в Lovable, тем больше он понимает компанию и ее цели». Модель, которая используется в Lovable, выделяется на фоне традиционного подхода большинства американских компаний, где повышения зарплаты часто зависят от формальных оценок.
Влияние на корпоративную культуру и бизнес
Подход Lovable может изменить представление о том, как компании относятся к своим сотрудникам. Он предлагает альтернативу типичному процессу ежегодной оценки, когда работники должны постоянно подтверждать свою ценность. «Мы не принимаем удержание сотрудников как должное. Это создает накопительную ценность, которая активно признается и вознаграждается», — добавила глава отдела роста Lovable Елена Верна.
Такая модель может быть сложной для внедрения в больших компаниях, где бюджеты на зарплаты жестко ограничены. Многие стартапы предпочитают предлагать своим сотрудникам опционные программы, а не ежегодные повышения, поскольку это не требует немедленных затрат. Но Lovable, судя по всему, находится на таком этапе роста, где может позволить себе подобные изменения.
Что это значит для российского рынка
Для российских стартапов этот эксперимент может стать сигналом к изменениям в подходе к внутренней корпоративной культуре. В условиях, когда стабильность и лояльность сотрудников становятся ключевыми факторами успеха, гарантия повышения зарплаты может привлечь таланты и помочь удержанию работников. Если Lovable сможет успешно поддерживать этот модел положительного стимулирования, это может послужить примером для других компаний в СНГ.
Следующий этап Lovable — продолжить расширение команды и доходов, следуя по пути, который они выбрали. Вполне возможно, что их модель станет стандартом для более широкой практики среди стартапов.